Как COVID-19 готовит нас к следующим пандемиям

Фото Reuters

Богдан Петришин

О личном опыте борьбы с вирусом 

Сейчас, во время коронавирусного кризиса я живу с семьей в Мадриде. 13 марта в Мадриде объявили чрезвычайное положение, и именно в тот день моя дочь заболела. Она жаловалась, что чувствует себя очень усталой и у нее болит голова. Чуть позже у нее начался жар и она попыталась позвонить на горячую линию противодействия коронавирусу. Но никто не взял трубку. Ответили только через 4 часа постоянных попыток. Младшая медсестра сказала моей дочери, что у нее коронавирус, но не надо волноваться. Пообещали, что скоро позвонит врач, но он так и не позвонил.

Фото Reuters

На следующий день мне стало хуже и я попыталась позвонить. Однако мне ответил какой-то только нанятый работник, даже не младшая медсестра. Меня просто спросили о моих симптомах. Я перечислила все симптомы, и тогда меня спросили, есть ли у меня температура. Я сказала, что нет, и поэтому сотрудник сказал, что у меня нет коронавируса и почти успел повесить трубку. Я быстро успела сказать, что в мои семье есть случай температуры и сама чувствую жар. Тогда мне сказали, что скоро позвонят. Но опять же не позвонили.

Затем мы позвонили в третий раз, так как симптомы появились и у моего мужа. Это произошло где-то через 5-6 дней. И снова мы попросили о помощи. Мы сделали запрос на проведение тестирования. Нам опять что-то пообещали, уже второй или третий раз, но так ничего и не сделали.

Никто нам не звонил, никто нас не тестировал. Мы сами установили себе диагноз, и мы общались со многими, кто попал в похожую ситуацию. Люди скорее всего были заражены, имели симптомы, но не могли протестироваться, поскольку это была болезнь в легкой форме. Фактически, если у вас легкая форма болезни – у вас нет шансов сдать тест или получить профессиональную помощь в Мадриде.

Мы разговаривали с медиками, которые живут рядом с нашими соседями. Эта пара находится на передовой борьбы с коронавирусом. Они периодически приходят к нам проверить наше состояние. От них мы знаем, что наша форма вируса чрезвычайно легкая.

Самая большая разница между легкой и тяжелой формами болезни – это одышка. Вы не можете вдохнуть на полную, вашим легким недостаточно кислорода. И вы задыхаетесь. У нас такого не было. Впрочем, хотя у нас легкая форма и это выглядит как обычный грипп, это все равно настолько плохой опыт, я бы его не пожелала и худшем врагу.

О том, как коронавирус может повлиять на привычки людей 

Я думаю, что эта глобальная пандемия повлияет на два основных аспекта: экономику и образ жизни. Что касается экономического аспекта, я боюсь, что многие малые и средние предприятия, к сожалению, не переживут этот глобальный кризис. У нас уже есть друзья, члены семьи, работающие на предприятиях или в бизнесе, которые очень пострадали от кризиса. Я думаю о своем брате и его жене, которые работают в авиационной сфере. Они волнуются. Они не знают, что принесет им будущее. Сильно пострадает туризм.

Фото Getty Images

В то же время, стимулирующие меры, такие, которые предоставляет ЕИБ, а также различные займы могут помочь. Но я не верю, что хоть какие-то стимулирующие меры смогут в краткосрочной перспективе вернуть напуганных потребителей в рестораны или магазины, не говоря уже о круизных лайнерах. Я думаю, что все эти вещи будут ждать пока этот период останется в прошлом.

Мы также почувствуем большие изменения в рабочих привычках и практиках. Удаленная работа, видеоконференции, и это лишь несколько примеров. Об изменениях в образе жизни – я думаю, мы изменим немало наших привычек. Например, персональная гигиена. Мы будем мыть руки чаще и тщательнее, а также будем дезинфицировать наши смартфоны и клавиатуры. Я ловлю себя на мысли, что раньше никогда не дезинфицировала смартфон, а сейчас делаю это часто. И эти новые привычки будут полезными для сдерживания новых вспышек гриппа.

Я также надеюсь на улучшение отношения к профилактическим мерам. Надеюсь, что к вакцинации станут относиться серьезнее. Мы часто наблюдали эти анти-вакцинаторские движения раньше. Я надеюсь, что они стихнут и будут считаться вредными для общества.

О том, почему качественные системы здравоохранения Испании и Италии не справились с вызовом 

Действительно, и в Италии, и в Испании – одни из лучших систем здравоохранения как в Евросоюзе, так и во всем мире. Обе страны имеют правильную пропускную способность больниц. Обе страны имеют высококвалифицированный медперсонал. И они создают очень качественные услуги в соотношении с вложенными средствами. Что это значит? Это значит, что эти страны имеют самую длинную ожидаемую продолжительность жизни и низкий коэффициент смертности, которой можно избежать, при малейших возможных расходах.

Фото Depositphotos

Существуют страны с также развитой системой здравоохранения, как Нидерланды, Бельгия и другие. Однако в этих странах расходы значительно выше. Как такого уровня эффективности расходов достигли в Испании и Италии? Отчасти именно из-за содержания минимального необходимого количества больничных коек, учитывая кровати интенсивной терапии.

Речь идет о занятости коек на уровне около 80%, и это не из-за длительных сроков госпитализации. То есть пациентов не держат долго в таких местах – высокая текучесть и большая пропускная способность приводят к тому, что больничные койки почти всегда заняты. Такая эффективность системы здравоохранения очень важна, особенно в Европе, где старение населения приводит к тому, что в будущем будет все труднее найти средства на систему социального обеспечения. Но именно во время коронавирусного кризиса такой подход оказался контрпродуктивным. Такие страны как Германия, где количество больничных коек на душу населения значительно выше, лучше справляются с вызовами пандемии.

Мы не можем предсказать инфраструктуру здравоохранения, которая будет лучшая для следующей вспышки эпидемий. Сейчас наличие коек интенсивной терапии означает, что система лучше подготовлена ​​к возгоранию. Это совпало с тем, что для преодоления коронавируса необходимы койки интенсивной терапии и оборудование для дыхательной системы. Тем странам, которые имели эти предпосылки, повезло, поскольку они могут лучше справиться с пандемией.

Но мы не можем знать, какой будет следующая пандемия. Готовность к пандемии заключается не в том, чтобы иметь как можно больше коек интенсивной терапии или даже просто больничных коек. Готовность к пандемии – это нечто иное. Это должны быть международные усилия, когда гибкая команда медработников и оборудование сможет быстро переместиться на место возгорания. Когда они туда попадут – там должны быть средства личной защиты, следовательно и сами страны должны быть хотя бы минимально подготовлены. А именно этого совершенно не хватало большинству европейских стран, включая Испанию и Италию.

О том, как Европейский Инвестиционный Банк готов помогать в борьбе с пандемией 

ЕИБ помогает уже существующим инициативам и разрабатывает новые инструменты финансирования. А также ЕИБ всегда, и сейчас даже более чем когда-либо, готов помочь миру подготовиться к будущим пандемиям. Одно дело – реагирование на эпидемию или пандемию, и совсем другое – готовность к ним. То, что мы делаем сейчас с коронавируса – это реагирование. Мы не были готовы, поэтому приспосабливаемся к новым условиям.

Фото Getty Images

Банк анонсировал планы мобилизации финансирования под промежуточные кредиты и другие меры для уменьшения ограничений ликвидности и оборотных средств для малого и среднего бизнеса. Кроме того, ЕИБ использует финансовые инструменты совместно с Европейской Комиссией. Например, инструмент против инфекционных заболеваний InnovFin, который применяется для финансирования проектов, направленных на остановку распространения, поиск лекарств и разработку вакцины против коронавируса. Но, опять же, это только реагирование на сложившуюся ситуацию.

ЕИБ также всегда готов финансировать мероприятия подготовки. Поддержка ЕИБ часто сотрудничает в высокоприоритетных вопросах здравоохранения с другими ключевыми игроками: Всемирной организацией здравоохранения, Директоратом Еврокомиссии по вопросам здоровья и продовольственной безопасности, Фондом Билла и Мелинды Гейтс, Всемирным Банком, Wellcome Trust и другими. Банк также разрабатывает инновационные финансовые инструменты для эффективного преодоления недофинансирования и поиска дополнительных источников для третьих сторон и доноров.

В эти дни, когда я не могла работать из-за собственной борьбы с коронавирусом, я слушала многих ведущих мировых эпидемиологов. Они сходятся в одном: готовность к чрезвычайным ситуациям должна быть в виде международного сотрудничества, с привлечением всех стран.

Цепь настолько же прочна, как и каждое отдельная звено. Это означает, что каждая страна мира, независимо от ее богатства, должна иметь инфраструктуру здравоохранения и квалифицированный медицинский персонал, который способен обнаружить новую эпидемию. Способна диагностировать людей, пострадавших от этой эпидемии, ухаживать за первыми больными и обращаться к другим странам за помощью для совместных международных действий в преодолении этой вспышки. Это единственный способ, как мир может подготовиться к следующей пандемии.

Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) как банк ЕС также поддерживает Украину в борьбе против коронавируса за счет перенаправления средств на медицинское снабжение в рамках существующего займа. Кроме экстренной поддержки в борьбе против коронавируса, Европейский инвестиционный банк продолжает работать над текущими проектами в Украине. Они ориентированы на социальную и экономическую инфраструктуру, транспорт, развитие местного частного сектора, энергоэффективность и противодействие изменениям климата. Банк ЕС решительно поддерживает Украину и помогает создавать условия, необходимые для достижения экономической стабильности. ЕИБ работает в Украине с 2007 года. Больше информации здесь.

Оригинал статьи

Перевод: Ольга Сушицкая