Миттєві результати та дорогий МВА: 5 міфів про українську бізнес-освіту
За минулий 2020-й рік у країнах Європейського Союзу та США спостерігався вибуховий попит на бізнес-освіту, в особливості — MBA. За даними Graduate Management Admission Council, попит в деяких закладах підскочив більше ніж на 40% у порівнянні з попереднім роком.
В Україні також з кожним роком зростає кількість бажаючих отримати бізнес-освіту. Особливо нестача знань проявилась у 2020 році, коли багатьом підприємцям довелось перебудувати свій бізнес і винайти нові шляхи розвитку. Разом з тим, кількість міфів та хибних уявлень про цю сферу не зменшується. Пропоную разом розібратись, до чого насправді варто бути готовим тим, хто хоче прокачати певні hard skills для бізнесу або отримати ґрунтовну бізнес-освіту.
Міф 1. Бізнес-освіта та MBA потрібні лише підприємцям
Цікавий факт. Науково доведено, що схильність до підприємництва є лише приблизно у 10% людей. Переважна більшість людей не прагне створити власний бізнес, однак це не означає, що їм не потрібні знання.
Бізнес-освіта потрібна всім, просто комусь вона дозволяє більш ефективно розвиватися кар'єрно, як найманий працівник, а для інших людей це спосіб підвищити шанси на успіх власної справи.
Приклад з життя. Найманий юрист довгий час працює на компанію та не потребує широких бізнес-знань. Однак згодом він виростає до рівня керівника департаменту і розуміє, що для того, щоб рухатись далі, йому потрібно розібратись, як працюють інші функції бізнесу та як ним керувати на більш високому рівні. Адже це дозволить йому у майбутньому стати віцепрезидентом чи генеральним директором компанії і претендувати на долю в бізнесі. І це вдалий момент для початку навчання та здобуття ступеню MBA (Master of Business Administration).
Подібним шляхом часто рухаються наймані працівники, у яких не було базової економічної освіти.
Міф 2. Український MBA — лише тінь оригінальної західної версії
Коли говорять про MBA, часто мають на увазі проходження такої освітньої програми за кордоном — у топових школах на кшталт Chicago Booth, INSEAD чи Гарварді. Проте більше двох десятків років MBA-програма доступна і в Україні. Залишається питання, в чому різниця між українською та закордонними версіями.
- Навчальна програма
Загалом закони економіки скрізь однакові, а в бізнесі є типові функції та навички, які потрібні для того, щоб ним керувати. Тому принципи побудови навчальних програм схожі, що в Україні, що за кордоном. Цьому також сприяють акредитації шкіл на відповідність міжнародним стандартам.
Одна із особливостей — мова навчання. Однак в Україні існують і англомовні програми. Наприклад, Київська школа економіки, щоб не робити додаткових бар'єрів, проводить навчання англійською мовою. Це дозволяє залучати викладачів-іноземців та використовувати у навчанні найновіші кейси Гарвардської бізнес-школи чи найновіші теоретичні постулати, матеріали, статті, наприклад, пов'язані з аналізом впливу COVID на бізнес-реалії.
Деякі українські школи мають мовний бар'єр та відповідні обмеження з цього приводу, проте поточні технології дозволяють досить швидко подолати ці обмеження.
- Вартість
Тривалість повної програми складає 1,5-2 роки. Якщо говорити про закордонні школи топової ліги, то там рік навчання може вартувати $60 000 – $100 000. Навчання в українських бізнес-школах коштуватиме від $10 000 на рік. Однак є закордонні школи другого та третього ешелону, цінники в яких скромніші, і в такому випадку розрив буде не таким суттєвим.
- Зручність
Варто врахувати, що навчання за кордоном вимагає повного відриву від роботи. Це 1,5-2 роки, коли людина не лише платить за навчання і за проживання, але ще й не заробляє гроші та випадає з робочого ритму.
Більшість шкіл в Україні будують свій розклад таким чином, щоб або не впливати на роботу взагалі, або мінімально змінювати робочий графік слухачів. Наприклад, пропонують навчання в п'ятницю та на вихідних.
Таким чином студенти мають можливість продовжувати працювати, зберігати свій дохід на основній роботі під час навчання і це дозволяє суттєво знизити повну вартість програми (з урахуванням недоотриманого доходу) для студента. Звичайно, це вимагає багато роботи над собою в вільний час.
Взагалі MBA — це тривала програма, яка потребує багато інвестицій власного часу, не тільки для навчання в групах, але й самостійного опрацювання матеріалу.
Міф 3. Більшість бізнесів закривається в перший рік свого існування через те, що засновнику бракувало знань
Ми вже говорили про те, що схильність до підприємництва є лише приблизно у 10% людей, а тих, хто до цього не схильний могло б врятувати якісне навчання. Проте, коли ми говоримо про свіжостворені бізнеси, спрацьовує інший фактор.
Надто. Оптимістичні. Очікування.
До того, як людина починає займатись бізнесом, вона живе в певних уявленнях про те, що потрібно клієнтам, про те, чим займаються конкуренти, та про те, наскільки багато ресурсів потрібно буде до моменту, коли почнеться стабільний дохід. Так от у багатьох початківців бізнесу очікування дуже оптимістичні, а фактичні справи — вони складніші. І недооцінка ризиків чи недостатньо детальне планування власних ресурсів є проблемою.
Власники закохані в свою ідею настільки, що схильні ідеалізувати модель, продукт, рішення, забуваючи про те, що клієнти набагато прагматичніші. Вони побачать недоліки продукту та бізнес-процесів значно швидше, ніж самі підприємці. І от невміння побачити свої недоліки, переваги конкурентів, спланувати фінансовий ресурс, і є найчастіше тими причинами, через які бізнес початківців часто не переживає довше одного-двох-трьох років
Є такий жарт, що багато людей достатньо освічених, щоб оцінити ці свої ризики, ніколи не починають бізнес, тому що вони занадто сфокусовані на ризиках. А підприємці певною мірою — авантюристи. Вони повинні думати швидше про можливості, ніж про загрози.
Практика показує, що є певні успішні моделі, коли серед бізнесменів-засновників або тандемів з менторами є ті, хто мислять бізнес-можливостями та бачать ідеї, і ті, хто допомагає ці ідеї довести до дієздатного стану, щоб вони могли стати сильнішими, ніж схожі проєкти конкурентів.
Є ще одна ментальна пастка. Багато людей, які думають, де б почати свою справу, шукають так званий «блакитний океан» — нішу, в якій легко робити бізнес, оскільки вона не наповнена. Вони намагаються дистанціюватися по максимуму від свого попереднього досвіду, і їм здається, що у новій ніші буде легше, що там немає багатьох проблем. Це — ще одна із причин, через які бізнес прогорає.
Краще коли люди починають вкладатися свій бізнес не лише фінансово, але й своїм часом і своїм досвідом. Так от досвід — це є одна із критичних переваг, які необхідно використовувати. Мені здається, що більш успішними є саме ті бізнеси, які так чи інакше базуються на уроках та досвіді минулого.
Міф 4. Існують курси які можуть швидко перетворити будь-кого на ефективного підприємця
На мій превеликий жаль, одна з проблем українців — вічне прагнення до швидких результатів. Це прагнення знаходить відображення у багатьох аспектах нашого соціального, політичного та підприємницького життя.
Керуючись таким бажанням, кмітливі «підприємці» створюють низькоякісні курси та навчальні програми, на які заманюють студентів нереальними обіцянками. Наприклад, гарантіями того, що студент після курсу запустить власний успішний бізнес чи гарантовано отримає підвищення по роботі.
Проте, будьмо реалістами: чарівної пігулки немає. Навіть якщо людина прослухає десяток найкращих курсів від топових світових ВУЗів, це не гарантує їй успіху. Адже у кожного свої стартові умови, свої запити і потреби.
Бізнес-освіта не дає вирішення всіх проблем, але точно підвищує шанс на успіх, оскільки ви будете більше готовими до будь-яких викликів, які виникають в процесі ведення бізнесу або роботи в якості найманого працівника.
Одне із важливих завдань професійних бізнес-шкіл під час набору студентів — переконатися, що у них немає нереальних очікувань. Адже для того, щоби відбулись серйозні, ґрунтовні зміни, необхідно багато і довго працювати над собою. Швидких результатів не буде.
Міф 5. Є універсальні курси, які підходять всім
Ефективне навчання не обов'язково є комплексним по всіх напрямках. І навіть така довга програма, як MBA, буде ефективною тільки якщо ви чесно сформулюєте свою ціль.
У одного підприємця проблема може бути з визначенням потреб клієнтів, в іншого — низька операційна ефективність. У третього — пов'язана з мотивацією персоналу, командним духом, бажанням рухатись вперед. У четвертого можуть бути прогалини в області фінансів, у п'ятого — у просуванні.
В залежності від точок болю варто підбирати інструментарій для вирішення проблеми. Якщо чіткої ясності щодо проблем бізнесу ще немає, можна пройти курси, які охоплюють широкий перелік тем. І сьогодні деякі такі програми є безкоштовними. Наприклад, соціальний проєкт Дія.Бізнес, Київської школи економіки та платіжного сервісу Fondy «Гра в довгу» запропонував 15 коротких оглядових лекцій про найважливіші сфери бізнесу.
Ці лекції — як меню в бізнес-ресторані — допомагають визначитись зі сферами діяльності компанії, які мають проблеми або які варто розвивати більш ефективно та поглиблено. Перший етап проєкту завершився, однак відеолекції доступні для всіх охочих на YouTube.
І на основі таких системных міні-курсів можна зважено обрати більш предметний та поглиблений курс чи освітню програму.
Бонус: 5 книг, які допоможуть отримати цінні знання у різних бізнес-сферах
На завершення хочу запропонувати вам 5 моїх улюблених книг, які покривають різні аспекти бізнес-знань. Впевнений, що ви, так само як і я, знайдете їх для себе корисними та пізнавальними.
- Пітер Тіль «Від нуля до одиниці»
Допоможе зрозуміти, з чого взагалі починати бізнес, та які важливі питання варто собі перед цим задати.
- Джим Коллінз «Від хорошого до величного»
Автор книги провів фундаментальне дослідження, яке визначає, чим відрізняються успішні компанії від неуспішних. Також це цікава книга по стратегії, яка, до речі, дуже легко читається.
- Еліяху Голдратт «Ціль-2»
Книга, яка охоплює багато питань щодо операційної ефективності. Вона достатньо актуальна для виробничих типів бізнесу, але багато її ідей можна використати і для сфери послуг.
- Бен Горовіц «Безжальна правда про нещадний бізнес»
Описує різні типи менеджменту в залежності від ринкової ситуації — образи так званих CEO миру та CEO війни. Це свого роду гід для генеральних директорів про роботу в кризових умовах.
- Нассім Талеб «Антикрихкість»
Книга не стільки про бізнес, скільки про виживання в умовах хаосу, мінливості та стресу. Особливо раджу послухати її аудіоверсію.
Автор: Володимир Стецик — Віцепрезидент з Бізнес-освіти Київської школи економіки, член Наглядової Ради Центру вдосконалення закупівель. Має 15-річний досвід роботи бізнес-аналітиком, аудитором, керівником напрямку закупівель, менеджером з впровадження проектів в провідних глобальних компаніях
Партнерський матеріал
Дивіться також 5 навичок сучасної людини та що читати, щоб їх опанувати