"Рубрика" рассказывает, как работает благотворительный фонд, созданный командой сотрудников крупного бизнеса. О том, как целая компания внезапно становится волонтерами, как детские рисунки из Украины меняют Европу, как много значит помощь детям и кто такие Благотворительный фонд BGV — в разговоре с его руководительницей Надеждой Стечишиной.
О птицах, чудо-женщинах и юристах, которые разгружают фуры
На огромном складе, буквально устланном коробками, кипит работа. Внутрь время от времени залетают занятые парни, считают и двигают огромные коробки, что-то записывают, кому-то звонят.
Это склад благотворительного фонда, который родился из крупной инвестиционной компании. И именно здесь мы встречаемся с его руководительницей Надеждой Стечишиной. Как только спрашиваем о команде, она достает телефон и начинает показывать фото:
"Вот разгружают фуру наш финансист и персональный ассистент основателя компании, — Надежда показывает следующую фотографию. — А это наша юристка Юля, чудо-женщина, которая на девятом месяце беременности сортирует гуманитарную помощь, организует логистику и так далее…", — рассказывает Надежда и дальше перечисляет разные имена и должности.
"В нашей команде работает более 20 высококвалифицированных специалистов — юристов, финансистов, логистов и координаторов, которые безупречно ведут все процессы для организации самых разнообразных гуманитарных проектов. Основа команды нашего благотворительного фонда — это коллеги, сотрудники инвестиционной компании BGV Group Management.
Это люди, с которыми мы работаем много лет в рамках инвестиционной деятельности, кому доверяем. Так что стать бок о бок на складе или в офисе в рамках гуманитарных проектов было не страшно", — говорит Надежда.
Она говорит, что невозможно четко рассказать, с чего началась деятельность фонда. Сначала был бизнес. Тогда было 24 февраля. И жизнь вокруг начала разворачиваться иначе. С этого времени Благотворительный фонд Геннадия Буткевича объединяет большой бизнес со всей Европы, чтобы доставлять украинцам гуманитарную помощь.
"Когда из команды волонтеров-энтузиастов вы в момент перерастаете в юридическое лицо с международными партнерами, просчеты в отчетности или логистике недопустимы. Поэтому мы следим за порядком как на складе, так и в документах. Одним из первых шагов стала автоматизация складского учета гуманитарной помощи. Сегодня это экономит кучу времени нашей команде и значительно упрощает процессы отчетности. Для нас это жизненно необходимо: потому что к началу ноября наш Фонд уже доставил в Украину 280 фур с гуманитарным грузом, а это 5600 тонн товаров и продуктов", — делится Надежда.
Руководительница благотворительной организации объясняет, что существование фонда является общим решением всей компании. Ведь вся его команда — это сотрудники инвестиционной группы BGV, которые, как говорит Надежда, "сидят на двух стульях", объединяя основную работу с волонтерством.
В каждом своем ответе Надежда снова и снова возвращается к упоминаниям о команде. Об Ане из Бучи, которая сумела выбраться из оккупации и уже на второй день работала на складе. О геологе из Польши Михале, который сейчас ведет переговоры с польскими партнерами. О Кате из Харькова, которая вместе с 10-летней дочерью сортирует детское питание. И еще раз о Юле, которая на последнем месяце беременности организует логистику фонда и собственноручно упаковывает наборы для новоиспеченных мам и их малышей.
20 000 малышей, которые получили помощь
Благотворительный фонд BGV Charity Fund оказывает помощь разным уязвимым категориям. Однако наибольший акцент в их деятельности — на мам с новорожденными. Вместе с немецкими донорами фонд собрал и доставил в Украину уже 20 000 наборов для малышей и их мам. В среднем один такой набор стоит 100 евро, что значительно экономит семейный бюджет. В пакет входит детская одежда, подгузники, пеленки, бутылочки, соски, гигиенические средства для мамы и малыша, а также детское питание.
Надежда говорит, что именно такие проекты радуют команду больше всего, ведь делая жизнь детей лучше сейчас, даря заботу, мы помогаем сделать жизнь страны лучше потом.
"Запросов и просьб о помощи у нас всегда в разы больше, чем возможностей. Голод и страх оказаться без еды влияют на людей и создают посттравматическое стрессовое расстройство. И оно может появиться не только у тех, кто воевал, пережил оккупацию или потерял дом. Оно будет и у тех, кто потерял работу и больше не уверен в том, за что будет жить и покупать еду завтра".
Работа Благотворительного фонда сложна тем, что нужно выбирать, кому следует помочь в первую очередь. Потребность в первую очередь помочь именно новорожденным малышам и их мамам Надежда объясняет так:
"Мы стараемся помогать разным людям, но сейчас в приоритете история с помощью рожающим женщинам и их младенцам. Решение рожать там, где идет война, требует большой смелости. Так же смелости требует решение все бросить и вывозить ребенка в тихое место, потому что очень важно защитить его».
"Поэтому поддержка рожениц и малышей стала приоритетным направлением работы нашего фонда. С начала войны вместе с нашими партнерами мы закупили и привезли в Украину три 20-тонных фуры детского питания из Польши. Это примерно 92 500 порций для украинских младенцев. В дальнейшем помощь была распределена в 13 областей. Всего же гуманитарный груз с детским питанием получили 32 организации, среди которых детские больницы, детские дома, городские центры социальных служб, городские и поселковые советы, а также партнерские благотворительные фонды и общественные организации, которые помогают нам с доставкой питания напрямую семьям с детьми", — перечисляет Надежда.
Кроме того, BGV Charity Fund уже передавали в перинатальные центры боксы для реабилитации преждевременно родившихся детей и другое оборудование. К примеру, Киевский перинатальный центр получил от фонда специфические медицинские товары, необходимые для ухода за самыми крошечными малышами.
"В начале марта нам удалось привезти фуру медикаментов и товаров для Национальной детской специализированной больницы "Охматдет". В частности, груз содержал редкие лекарства, которые нуждались в максимально оперативной доставке из Австрии пациентам медицинского учреждения в Киеве.
В августе наша команда передала медицинскую помощь на сумму 300 тыс. грн Киевскому областному перинатальному центру, где спасают самых маленьких украинцев.
За последние несколько месяцев нам с партнерами также удалось передать партии детского питания и средств гигиены ряду роддомов, перинатальных центров и органам местной власти по всей Украине — в Кривой Рог, Днепр, Запорожье, Киев, Бердичев, Николаев, Харьков, Ужгород, Хмельницкий, Винницу, Житомир и даже усилиями команды и партнеров доставить помощь в тогда еще оккупированный Херсон".
И пока фонд помогает самым маленьким, дети постарше успели наоборот помочь фонду. Благодаря детским рисункам BGV сумели собрать 115 тысяч гривен.
Фонд организовал благотворительную ярмарку в Праге, на которой за донаты подарили 508 рисунков маленьких украинцев, а собранные средства направили на гуманитарную помощь детям Украины. Надежда рассказывает, что первый день ярмарки пришелся на день ее рождения и стал едва ли не лучшим празднованием.
"Если вы думаете, что задачи с логистикой или распределением гуманитарной помощи самые сложные, то нет. В рамках чешского проекта нам нужно было за несколько дней собрать более 1000 рисунков для ярмарки. Мы тогда обратились в несколько волонтерских и детских центров. Нам ответили, что это невозможно. Но ведь для украинских благотворителей нет ничего невозможного. За три дня в моей машине в Прагу уже ехали 1300 детских рисунков! Я родом из Хмельницкого и нам тогда очень помог мэр Александр Семчишин. Мы оперативно собрали большое количество невероятных детских работ в самом Хмельницком. Далее нам удалось подключить детские художественные школы во Львове и Днепре и прислать необходимое количество рисунков автобусами, поездами и бла-бла-карами. Если подытожить: проекты благотворительного фонда — это часто об умении выкрутиться, найти нестандартное решение и успеть на вчера.
В рамках этих двух благотворительных проектов в Чехии и Лондоне мы обменивали детские рисунки на пожертвования, и удалось собрать около 165 тысяч гривен для помощи детям, но гораздо больше мы собрали сердец и неравнодушных людей, внимание которых теперь приковано к Украине", — делится Надежда и отмечает, что в условиях войны фонды должны работать быстро, ведь каждая задержка имеет большую цену.
"Позвоните Марии, скажите "гетман" и она поможет"
Кроме работы в фонде, никуда не делась и работа в компании. Поэтому те или иные задачи приходится выполнять с самого утра и до поздней ночи. Немало времени Надежда, как и другие члены команды, проводит в дороге — договориться, посмотреть, проверить, доставить, забрать, отчитаться… список не заканчивается никогда.
Только в начале лета у команды фонда BGV Charity Fund появились выходные. До этого же первые три месяца широкомасштабной войны работа была в режиме нон-стоп. Сейчас же, говорит руководительница фонда, все поняли, что нужно переключиться с формата спринта на формат марафона и приготовиться к тому, что война, а значит и борьба, будет продолжаться долго.
"Чтобы перевезти груз в первые недели полномасштабной войны бывало так, что ты звонишь порой какому-нибудь незнакомому перевозчику и просто веришь, что этот человек довезет. Были даже мои любимые истории о словах-паролях. Мол, позвоните Марии, скажите "гетман", и она поможет. И ты просто веришь, что этот груз в дороге не потеряется, а человек не выключит телефон. Первые гуманитарные грузы мы возили с полицейскими конвоями. Ведь были случаи, когда машина в село заехала, а из села — уже нет.
Все мы работаем в режиме очень высокого эмоционального напряжения и стресса. На самом деле стресс был и раньше, когда мы занимались бизнесом. Но сейчас речь идет не об убытках или пене, сейчас речь идет о человеческой жизни. И когда ты переживаешь о том, что где-то в Польше лежат на подпись документы о перевозке 600 бронежилетов, ты понимаешь, что от этого зависит жизнь 600 защитников", — говорит Надежда.
Фонд Геннадия Буткевича уже реализовал ряд проектов в сотрудничестве с Новой почтой, Vodafone Украина, Rossmann, Lidl, Deutsche Bahn, Billa, Lufthansa, dm-drogerie markt и другими компаниями. Продуктовые наборы, детские боксы, медикаменты и другую помощь регулярно получают городские советы, больницы, школы, детские дома, перинатальные центры и нуждающиеся в поддержке лично. Бизнес в европейской стране — это социально ответственный бизнес. И BGV пытаются соответствовать этому критерию.
"Один из сегодняшних масштабных проектов — мы восстанавливаем и делаем инклюзивной музыкальную школу в Буче вместе с партнерами из help alliance от Lufthansa Group и #WeAreAllUkrainians. Гордимся! Хотим максимально помочь юному поколению украинцев стать гражданами, которые будут перезапускать свою страну.
Нам важно, чтобы у них был доступ к качественному образованию, питанию, творчеству и заботе. Все это должно формировать доверие к миру. Поэтому нам больше отзываются проекты, которые мы делаем для детей. Да, иметь скрипку и играть — это не первая необходимость. Но я считаю, что именно для ребенка это невероятная инвестиция в его будущее развитие и внутренний мир, из которого вырастают достойные граждане своей страны", — объясняет Надежда, а затем отвлекается на телефонный звонок. Пришло время снова договариваться, проверять, отчитываться и, конечно, помогать.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
