fbpx
Сегодня
Спецпроект 12:00 24 Фев 2023

“Я знаю, куда я вернусь”, или Кейс бизнеса, который поддерживает сотрудников на фронте

Война изменила все. Наше мышление, наш образ жизни и, конечно же, для сотен тысяч украинцев она сменила офисные костюмы, коктейльные платья или модные худи на камуфляж. Главная задача бизнеса сегодня — поддерживать этих украинцев, делать все, чтобы им было чем, в чем и за что воевать.

English version here

В этом тексте "Рубрика" рассказывает истории двух военных, сотрудников инвестиционной компании BGV Group Management. Мы спросили у них о том, как их застала война, какие истории этой войны они хотят зафиксировать и, конечно, как их поддерживает их компания.

Роман Сметанюк: "Думали, что возьмут нас и мы будем хлебом-солью встречать их и говорить: "Ой, заходите в дом, забирайте унитаз"

Олег Сметанюк

"Я знал, что уже так не доеду домой, как всегда доезжал. И я понимал, что надо брать вещи и выходить. Собрал все, что было в холодильнике, думал о том, что если придется пешком идти из Киева в свое село, то это где-то неделя и на это время мне нужны продукты", — вспоминает Роман Сметанюк первые дни полномасштабной войны.

До февраля 2022 года мужчина жил и работал в Киеве. Был руководителем проектов в группе компаний BGV. На пути к офису его и застала первая российская ракета, выпущенная по столице.

"Я почувствовал взрывную волну. Далее увидел, как далеко запылал Борисполь. Тогда я зашел в интернет и узнал, что россияне бьют по аэропорту, по радиолокационным станциям… Доехав до офиса, я начал выполнять определенные инструкции, которые мы имеем на случай таких действий. Два дня мы с коллегами были заняты именно этим. А 26-го я купил билет на автобус в Харьков".

На третий день большой войны заправить автомобиль было почти невозможно. Общественный транспорт не работал. А улицы Киева были пустыми. Кое-где раздавались взрывы, кое-где — стрельба. Уже недалеко от автостанции Роман узнал, что его автобус отменили. Но станцию ​​все же пришел и стал ждать. Следовательно, ему удалось сесть на автобус до Краматорска. Дорога оказалась непростой.

"Мы выехали в двенадцать, Киев уже полупустой. Все направлялись на Львов, а на Харьков уже никто не двигался. Мы спокойно выехали и недалеко от Пирятина на моих глазах вылетела их АКАшка — вертолет. Шла наша колонна военных и вот этот вертолет начал расстреливать наших ребят.

Взрывы. Автобус остановился, мы выбежали, начали их вытаскивать, они погорели страшно… Буквально через 7-10 минут приехали "скорые", мы погрузили ребят туда и поехали своим автобусом дальше", — рассказывает Сметанюк.

Когда мужчина добрался домой на Харьковщину, соседние села уже пылали, область постоянно расстреливали. Роман говорит — почти всех полицейских поселка отправили в Харьков для защиты города. Поэтому вместе с другими местными организовали собственные оборонительные силы — вместе готовили баррикады, патрулировали село и помогали военным.

"У нас была задача — помочь 93-й скорректировать огонь. 93-я — это бригада Холодный Яр. Мы начали как партизаны выезжать в те места, где стояли москали, вычисляли их технику и передавали эту информацию ребятам. Вражеские позиции к тому времени уже были буквально в 10-15 километрах от нас.

Мы постоянно корректировали огонь и таким образом там сгорело, может, сотни три москаля. Кто выжил — убежал. Они, видимо, думали, что возьмут нас и мы будем хлебом-солью встречать их и говорить: "Ой, входите в дом, забирайте унитаз". Но не так случилось, как думалось", — вспоминает мужчина.

Роман Сметанюк, війна

Первые две недели после полномасштабного наступления о селе полностью заботились  сформированные местными отряды. Роман рассказывает, как с односельчанами они сами договаривались о поставках продуктов и медикаментов в село и как сопровождали грузы, чтобы их не разворовали. Но все эти заботы снова перешли в руки власти. Побратим предложил Роману и другим активным мужчинам пойти в армию. Все согласились. Так Роман Сметанюк стал главным сержантом и с тех пор защищает государство. 

Защитник говорит: благодаря тому, что с BGV ему раньше пришлось объездить немало стратегических объектов, когда речь шла об инвестициях, большинство мест, которые он защищает сейчас и где выполняет боевые задания, ему уже хорошо знакомы.

Роман Сметанюк БГВ

"Когда мы изучаем инвестиционные проекты, которые рассматривает компания, то всегда выезжаем на места. И когда уже во время войны мы выходили на задачи, я знал все эти места, где нам приходилось занимать оборону. Я там был, я там все обходил, я защищал там инвестиции, понимаете? И я сразу говорю побратимам — здесь такие подвалы, здесь можно спрятаться, а там дорога. Это очень выручает".

Олег Зонтов: "Машина с громкоговорителями ездила вокруг наших позиций и каждую ночь звучал похоронный марш"

Благодійний фонд БГВ Олег Зонтов

Олег Зонтов, глава управления коммуникаций BGV Group Management, на рабочем совещании 24 февраля сразу предупредил коллег — уже на следующее утро будет ехать в Славянск, в военкомат, за которым закреплен.

"Перед вторжением было внутреннее ощущение, что что-то прорвется. Я сам с Донетчины и мои корни там. 2014-й я пережил тоже там. И потому знал, что оно в конце концов прорвется… На этот раз я готовился. Потому что в 2014-м году, когда началось первое вторжение, мне пришлось с семьей поспешно выехать с Донетчины. А сейчас мы были уже подготовлены", — рассказывает Олег.

До этого мужчина уже воевал в АТО, говорит, что вопрос "что делать" перед ним не стоял. Он приехал в Славянск, отказался от предложения вступить в ТрО и…

"Так в свои 50+ оказался в десантно-штурмовых войсках".

Олег Зонтов, BGV

Боевой путь Зонтова начался в Изюме. Именно его подразделение впоследствии выходило из города последним, подрывая мосты. Потом были Каменка, Долина, Богородичное, Святогорск… В лесах недалеко от последнего подразделение заблокировали с трех сторон. Огонь по позициям вели постоянно. И не только огонь.

"У нас был такой уголок леса, который мы держали, где-то 3 километра на 4. Нас лупили с трех сторон 24/7. И там была единственная тропа, выход на Богородичное, но она тоже была прострелена. Снабжение было очень ограничено. И дело в том, что с двух до четырех ночью россияне выводили так называемую "шарманку", — говорит Зонтов.

Мужчина вспоминает, что вокруг того леса ездила машина с громкоговорителями, и там всегда звучал похоронный марш, а затем перечень подразделений, якобы уничтоженных россиянами, перечень фамилий и постоянно:

"Военнослужащие вооруженных сил Украины, сдавайтесь, мы гарантируем вам еду и одежду, ваши семьи будут в безопасности, сдавайте своих командиров-нацистов и переходите на нашу сторону". Так происходило каждую ночь в течение двух месяцев.

"От этого ехала крыша. Хотелось стрелять из всех видов оружия. Мы в лесу окружены, а они через метров 800 или километр на опушке леса. В таком визуальном контакте, но достать у нас нечем, нет тяжелого вооружения. А дальнобойная артиллерия не будет работать по этой "шарманке", и она по кругу так ездила. Сначала звучал похоронный марш, а затем они сменили пластинку и поставили детский плач. И где-то минут 20-30 постоянно детский плач. Это очень травматические воспоминания. Даже сейчас, когда есть возможность нормально поспать, я до сих пор просыпаюсь в два часа", — вспоминает военный.

Рассказывая о себе, Олег Зонтов смеется: говорит, он простой солдат с тремя высшими образованиями. Мужчина — коммуникационщик, юрист и психолог. Психологическая специальность стала его первой. Он делится — на войне знания в этой области помогают особенно сильно, как и умение правильно общаться с людьми.

Олег Зонтов

"Я работал в детском лагере психологом несколько лет. Как раз в Святогорске, который обороняли и защищали. Я еще ребятам на позициях говорю: "Вот здесь мы детей из детского лагеря водили по лесам". Какое-то такое дежавю было.

С тех пор как мы зашли в Изюм в конце февраля, постоянно воюем. И это постоянное напряжение, постоянный боевой стресс, и у бойцов бывают всякие случаи, начиная с панических атак до суицидальных мыслей. Поэтому именно пригодятся практические навыки психолога. И плюс, я же коммуникационщик, а грамотное общение в армии важно — потому что все очень разные", — делится защитник.

Еще во время службы в АТО Олег Зонтов начал сохранять разные открытки, рисунки и обереги, которые через волонтеров бойцам передавали дети. Сейчас эта коллекция тоже пополняется.

волонтерська допомога військовим

Военный говорит: сейчас его лично и все подразделение очень поддерживает помощь, которая поступает со всех уголков Украины. Каждая сладость и каждый детский рисунок имеют на войне в несколько раз большее значение. Говоря о поддержке, Зонтов вспоминает и коллег:

"Все это время, когда есть связь, я получаю уведомления от коллег из компании: "Как вы там, Олег?", "Держитесь!", "Мы за вас молимся". И поверьте мне, конечно, что и семья поддерживает, и друзья, но от коллег это не менее важно.

Кроме этого, у меня вообще крутая компания. Здесь очень важный момент — я знаю, куда я вернусь. Поскольку компания работает, она мощная и стабильная. К сожалению, многим ребятам, которые воюют со мной, уже некуда возвращаться на работу", — заключает боец.

Бизнес, который поддерживает государство

По состоянию на первую годовщину полномасштабной войны 70 сотрудников BGV Group Management защищают Украину. Истории этих военных, как и тысяч других, — это истории смелости и ответственности. Но именно в этих кейсах это еще и история стабильной поддержки от работодателя. За этот год Благотворительный фонд, Группа компаний BGV и его владелец Геннадий Буткевич выделили:

  • 27 млн ​​гривен на закупку и доставку автомобилей для ВСУ и ТРО, в том числе и бронированных (всего 26 автомобилей);
  • 48 млн гривен на разные защитные и оптические товары для ВСУ;
  • 42 млн гривен на беспилотники для ВСУ.

Для подразделений Олега Зонтова и Романа Сметанюка компания приобрела квадрокоптер, тепловизоры и бинокли, прицеп для авто, радиосвязи, дизель-генераторы, элементы зимней одежды, тактические перчатки, обувь, спальные мешки и прочее.

"В самом начале мы были, как взрослые дети на этой войне. Мы как будто и были вооружены, но это все было 90-ых, а порой и 70-ых годов. Технологически мы проигрывали. Сначала благодаря моим коллегам наше подразделение получило дрон, потом военные рации, тепловизоры… Очень важно то, что бизнес поддерживает государство и нас на передовой", — заключает Роман Сметанюк.

1
4396

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Загрузить еще

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: