В чем проблема?
Крупные украинские города страдают от хаотичной застройки. Те же, которые этого избежали, часто развиваются "кусками", а не системно. Эксперты называют развитие украинских городов времен независимости "гибридным без четкого лица". Луцку, к сожалению, также подходит эта характеристика.
Какое решение?
Для точного, а не интуитивного понимания, каким является город сейчас и каких улучшений ждут его жители, проводят урбан-исследования. Такую системную работу впервые воплощают сейчас в Луцке — в проекте Urban Vision Lutsk.
Заказала и оплатила исследование общественная организация "Алгоритм дій" и, как рассказывает ее соучредитель Адам Харлампович, хотели прежде всего найти ответ на свой вопрос о создании креативного хаба. Но в итоге получился вполне самостоятельный и важный для горожан, бизнеса и всех остальных продукт, который уже работает на пользу города. Как — рассказываем дальше.
Как это работает?
Как идея креативного хаба сподвигла провести глубинное исследование
Автор идеи и соучредитель ОО "Алгоритм дій" Адам Харлампович рассказывает: "Началось с идеи — объединить всю креативную индустрию в одном месте. Сегодня к таким индустриям относится, в том числе и ІТ, откуда мы".
У инициаторов есть цель за несколько лет создать в Луцке большой креативный хаб вроде столичного Unit.City или франковского "Промприлад" или брюссельского Be Central.
"В конце 2021 года мы точно понимали, что хотим не просто построить недвижимость, а создать комьюнити, которое объединяет условный венчурный капитал или просто инвесторов, которые могут поддерживать предпринимателей", — продолжает Адам Харлампович.
Идея побудила задуматься, где именно в городе мог бы появиться объект площадью 40 000 м² и как его появление будет воспринято жителями и повлияет на окружающую урбан-среду.
"Мы поняли: чтобы сделать настолько большой объект в Луцке, точно надо думать не только о сообществе. Строительство влияет на пространство вокруг: и на урбанистику, и на транспортную модель, на пешеходную модель, это нагрузка, например, на какие-то старые коммуникации, которые, возможно, придется переделывать полностью только для того, чтобы мы могли подключиться", — добавляет инициатор проекта.
Эти поиски привели к идее глубинного исследования, чтобы иметь исходные данные: а что действительно хотят видеть жители города?
"Мы ориентируемся сегодня на около 10% населения — это интеллигенция, люди, которые создают определенные продукты", — говорит Адам Харлампович.
Он добавляет, что взялись за Urban Vision Lutsk, потому что поняли, что без этого никак:
"Нас не примет город, если мы придем и навяжем свой проект. Наша задача была — чтобы люди поняли его ценность и также нам подсказали, будут ли они жить этим концептом".
По символическому совпадению общественная организация "Алгоритм ді" возникла 23 февраля 2022 года.
"Пытаемся собрать полную картину города"
Проект Urban Vision Lutsk реализуют общественные организации из Луцка — "Місто.Перезавантаження" и Харькова — "Urban Reform" ("Городские реформы") по инициативе и финансированию платформы "Алгоритм дій" и при содействии Луцкого городского совета.
В Украине не очень распространена практика таких масштабных комплексных исследований, говорит глава ОО "Городские реформы" Александра Нарыжная:
"У нас в стране есть несколько команд, которые исследуют города, но все делают это с немного разных взглядов: кто-то больше о данных, кто-то о социологии. Мы со своей стороны стараемся делать достаточно мультидисциплинарное исследование, которое включает социологические данные через разговоры с людьми, через интервью с лидерами мнений. Мы комбинируем это с пространственными данными, полевыми исследованиями. То есть пытаемся собрать полную картину города, которая может быть основой для принятия дальнейших решений".
Воплотили уже два этапа исследований, к которым привлекали как экспертную среду, так и всех желающих горожан. "Рубрика" писала об этих этапах здесь. Результаты урбанистического и социологического исследований выложены в открытом доступе на лендинге проекта.
Сейчас идет разработка мастер-плана центральной части Луцка — это, как отмечают авторы проекта, динамичная пространственная концепция центральной части города, которая обеспечит основу для будущего устойчивого роста центра Луцка и заложит векторы развития громады и соседних громад Волынской области. То есть это будет решение для всего сообщества.
"Мы должны искать пути, по которым в город будут интегрироваться новые возможности: где будут пространства для нового жилья, нового бизнеса, через какие инструменты усиливать комфорт в городе, через какие инструменты усилить культурную жизнь и счастье людей в городе. Сейчас мы как раз переходим на следующую стадию, чтобы определить общие рамки, принципы и проекты, которые в городе могут стать такими зонами развития", — объясняет Александра Нарыжная.
"На данный момент мы точно поняли: в каждом направлении, с которым мы столкнулись, мы будем очень много учиться", — признается соучредитель ОО "Алгоритм дій".
Какова функция этого проекта?
"Первое системное решение о городе"
Тарас Пахолюк, архитектор общественной организации "Місто. Перезавантаження", участвующий в проекте, отмечает:
"Уже наработанные документы позволили систематизировать знания о городе в целом. У нас никогда не было системного решения, каким является город, какие его особенности, не было возможности графически это подсветить и показать детально".
"Мы как общественная организация это исследование заказали, оплатили и движемся по нему, но сейчас видим, что получился отдельный классный большой продукт, который могут использовать другие застройщики, город, предприниматели, архитекторы, которые планируют следующие объекты. Плюс в этом документе мы будем иметь много исходных данных для следующих разработок", — рассказывает соучредитель ОО "Алгоритм дій" Адам Харлампович.
Какой угол зрения на город дает исследование
Поможет объединить и направить усилия бизнеса, общественности, власти
По мнению Тараса Пахолюка, исследование пригодится:
- городской администрации, чтобы город развивался в едином направлении, а не "клочками";
- девелоперам или инвесторам, чтобы их сфера интересов совпадала со сферой интересов всего города и людей, которые в нем живут. Чтобы они четче увидели потенциальные территории развития;
- малый бизнес может планировать свое развитие, основываясь на собранных данных;
- новые жители громады, ВПЛ, таким образом могут быстрее и качественнее изучить город и интегрироваться в городскую жизнь;
- постоянные жители громады также могут лучше понять собственный город;
- турист может ознакомиться с городом перед непосредственным посещением.
Авторы исследования собрали целую хрестоматию развития Луцка, с помощью которой можно гораздо лучше и интереснее ознакомиться с городом, чем по базовым туристическим путеводителям, убежден Тарас Пахолюк.
Директор по маркетингу креативного агентства PaRtyzan Николай Жичук считает, что исследование подтвердило мнение, что в Луцке отсутствует стратегия и нужно над ней работать:
"Оно должно «объединить» и «направить» усилия бизнеса, общественности, власти".
По мнению Николая Жичука, местной власти и госструктурам такая информация поможет в бюджетировании, поскольку содержит данные о демографии и экономике, а также поможет установить приоритетность потребностей города.
Жители благодаря исследованию могут определить проблемы, влияющие на качество жизни. Такие данные могут использоваться для включения громады в процесс принятия решений и развития города, убежден маркетолог.
Кому и как уже помогло это решение
Соучредитель "Алгоритма дій" Адам Харлампович рассказывает, что уже несколько бизнесов воспользовались PDF-версией исследования, удалось создать немало новых партнерств с организациями, которые в разных направлениях развивают культуру, работают с ВПЛ и т.п.
Что касается муниципалитета, то, говорит Адам Харлампович, "город к нам присматривается".
"Для многих людей в городе вообще было неожиданностью, почему мы как общественная организация вообще взялись за эту вещь. Мы привлекаем большое количество различных стейкхолдеров и не навязываем свою точку зрения. Пытаемся подтвердить гипотезы и услышать мнение бизнеса. У нас не было целью никоим образом критиковать или подчеркивать какие-то неправильные процессы в городе. Этот проект для нас социальный", — объясняет он.
Лучшим продолжением жизни этого проекта, по мнению Адама Харламповича, будет регулярное пополнение наработанных данных. Возможно, перерастание его в постоянный аналитический исследовательский проект.
А что наработали уже, покажем далее на примерах.
Ментальная карта: районы "по полочкам"
Как маркетологи "спартизанили" народное название для нового ЖК
В рамках первого урбанистического исследования Луцка специалисты собрали мнения жителей и сформировали ментальную карту районов города. Эта карта отражает представление самих лучан о своем городе.
Она сразу пригодилась креативному агентству PaRtyzan.
"Мы активно отслеживаем все креативные начинания в Луцке и, если это уместно, стараемся включаться в проекты, связанные с развитием местной громады", — рассказывает директор по маркетингу креативного агентства PaRtyzan Николай Жичук.
Он приводит примеры: "партизаны" присоединились к разработке стратегии Луцка, разработали дизайн Луцкого туристического центра, создали брендинг для музейного пространства Окольный замок.
"Ментальная карта города была частью урбанистического исследования от общественной организации «Алгоритм дій», которые «поделились» с нами своими наработками. И в результате информация с этой карты дала инсайт для создания коммерческого бренда для местного ЖК. Ведь на ней были разложены «по полочкам» все районы города", — говорит Николай Жичук.
"Поэтому мы по-партизански использовали информацию из исследования и одели ее в бренд. Основой для брендинга стало название района с ментальной карты «За модерном» и соответственно ЖК получил нейминг «Модернист»", — продолжает маркетолог.
Народное название "За модерном" возникло от соседства с крупным предприятием "Модерн-Экспо".
Обычно во время работы над проектами по брендингу команда Partyzan Agency нарабатывает более 50 вариантов нейминга, рассказывает Николай Жичук. Затем после определенного анализа формируется шорт-лист с 3-5 рабочими вариантами, из которых выбирает заказчик.
"В этом кейсе клиент выбирал среди трех потенциальных бренднеймов и почти без промедления остановился на названии «Модернист»", — отмечает Николай Жичук.
Архитектор ОО "Місто. Перезавантаження" Тарас Пахолюк рассказывает, что также получал обращения от архитекторов, которые проектируют магазины. Они воспользовались исследованием, чтобы выявить потенциал рынка тех или иных территорий и принять решение, стоит ли там расширить сеть магазинов.
Какие идеи развития города родились уже
По результатам первых двух этапов исследования авторы выделили топ-5 идей, которыми уже делятся с лучанами:
Идея 1. Создание "зелено-голубого круга" для прогулок, отдыха, туризма
"Лучане привыкли, что у них очень много зелени, но никто к зеленым массивам и так называемой изумрудной сети не относился системно, а исследование подсветило невероятные возможности зеленых рекреационных зон в контексте публичного городского девелопмента", — отмечает архитектор Тарас Пахолюк.
Идея развития заключается в том, чтобы вдоль рек Стырь и ее притоков — Сапалаевки и Омеляновки — создать единый круг из экологичных дорожек без бетона и асфальта.
Идея 2. Каждой улице — своя роль
Это означает, что улицам нужна четкая иерархия, чтобы в дальнейшем разработать отдельные принципы их обустройства, в зависимости от функций и значения.
Речь идет о магистральных улицах (главных), распределительных (тех, которые собирают сеть жилых и локальных улиц и проездов и направляют транспортные и пешеходные потоки к магистральным улицам), жилых/локальных и соседских улицах.
Идея 3. Меньше автомобилей
Разгрузить центр от частных автомобилей, а точнее —сменить фокус с автомобилей на пешеходное и велосипедное движение и общественный транспорт.
Сюда же относится идея создания трамвайного маршрута в городе.
"У нас есть незадействованная колея, и по сути если правильно сработает город, общественность, зарубежные компании, то можно через долгосрочное партнерство, например за средства ЕБРР плюс города, воплотить эту идею", — рассуждает Адам Харлампович.
Идея 4. Транспортные хабы
Сеть общественного транспорта можно оптимизировать, а усилить комфорт в результате создания транспортных хабов — комфортных пересадочных узлов с паркингами, сервисами аренды индивидуального колесного транспорта и остановками общественного транспорта.
Идея 5. Новые магниты и смыслы
Исследования показали, что центр Луцка имеет низкую плотность — как физически, так и функционально. Чтобы оправдать статус административного, делового и культурного центра, городу нужны новые магниты — точки притяжения различных сообществ.
"Хотя в городе бытует мнение о том, что в городе уже нет земель, куда двигаться, но согласно исследованию, есть достаточно большое количество локаций, которые потенциально могут стать новыми городскими субцентрами", — комментирует Тарас Пахолюк.
Также он говорит, что исследование очень четко показало монофункциональные районы, которые не имеют альтернативной насыщенности, кроме жилья. Сейчас Луцк является сельским городом, констатирует архитектор:
"У нас очень большое количество односемейной застройки, то есть обычных усадебных домов, которые интегрированы в город".
В контексте города как внутренней структуры и города в геополитической структуре, по мнению Тараса Пахолюка, Луцк является тупиковым.
"У нас фактически тупиковая железная дорога. У нас сейчас слабо развиты разнохарактерные связи со Львовом, Варшавой, в основном это исключительно автомобильное движение. И сам город очень часто является тупиковым, потому что даже историческое ядро, заповедник "Старый Луцк", тоже является тупиковым и поэтому им мало кто пользуется", — объясняет архитектор.
Поэтому исследование доказывает, что нужно развивать внутригородские связи, создавать условные городские кольца.
А это точно работает?
"Луцк имеет мощный потенциал"
"У Луцка есть такая очень классная особенность: его не успели испортить настолько, чтобы это было необратимым, как произошло, к сожалению, во многих городах", — убеждена глава ОО "Міські реформи" Александра Нарыжная.
То есть центральная часть города не застраивалась, грубо говоря, с 90-х годов. Между тем многие города наделали таких вещей, когда уже сложно вернуть ощущение исторического города и интегрировать его в современный.
"В Луцке этот потенциал есть, и он огромный, и с этим очень интересно работать. Луцк имеет супербольшой потенциал быть, с одной стороны историческим городом, чтобы эта большая история была представлена. А с другой стороны, Луцк также может быть современным, для этого есть и пространственный потенциал, и человеческий капитал, который имеет желание реализовываться в городе", — заключает Александра Нарыжная.