«Нас несет, несет река в фантастической лодке», или Как социальные соглашения делают города лучше

Нагуглить «человеческим языком», что такое социальные соглашения и как они работают, не так легко. Поэтому «Рубрика» решила объяснить все на примере гигантского аквариума, фонарей и школы. Давайте-ка с нами на борт «фантастической лодки» и айда на Олевщину!

«Нам говорили, что это невозможно» или начало большого плавания

Лето. Олевщина. К реке Уборть, близ села Хочино, в который раз приходит молодой парень. Он часто здесь купается и хорошо знает местность. Среди прохладной воды его внимание привлекает что-то похожее на бревно. Потемневшая от влаги древесина выглядывает из воды на десяток или два сантиметров. Парень подплывает поближе, разглядывает. 

В этой реке немало бревен — сразу у водоема дубовая роща, так что ничего удивительного. Но на этот раз парню попалась сосна. Ну и что она здесь забыла?

Глубокий вдох, ныряние в воду, прикосновение, второе… А под водой лодка. Почти девятиметровая лодка-долбанка, раскопать и достать которую удастся только через десять лет со дня той первой встречи. Лодка, сохранение которой будет стоить кучу усилий и кучу денег. И которая будет этого вполне достойна.

Директорка «Туристическо-информационного центра» олевского горсовета Анна Вжесинская говорит — находка уникальная, однако сохранить ее не так просто. Для того чтобы древесина не разрушалась изнутри, нужна консервация.

«Лодка была словно воткнута в землю. Ее выкопали и в августе 2020-го года подняли из воды. Длина лодки — 8,7 метра. Она из сосны, выдолбленная вручную… На Хортице такие огромные лодки полностью помещают в специальный раствор в металлическую лоханку и там 7-10 лет эта лодка должна лежать. Для нас это тоже единственный выход, но будет очень досадно, если столько времени лодку нельзя будет увидеть», — рассказывает Анна Вжесинская. А потом добавляет:

«У нас появилась одна идея. И долго нам говорили, что это невозможно…»

А решение всегда в людях!

Социальное партнерство — это вид сотрудничества между представителями громад и представителями бизнеса. Первые рассказывают об идее и ее важности, а вторые оказывают финансовую помощь для ее реализации. Коммерческую прибыль от таких сделок не получает ни одна сторона. Все плюсы на счету громады.

Социальное соглашение заключила и инициативная группа, занимающаяся спасением лодки. Анна Вжесинская рассказывает — поскольку отказаться от консервации лодки означает отказаться от ее хранения, консервировать ее решили в прозрачном стеклянном сосуде.

«И долго нам говорили, что это невозможно. Конечно, это дорого, но так случилось, что есть люди, которым это интересно и они согласились оплатить этот стеклянный сосуд.

Он будет из оргстекла и будет спаян из трех частей. Там также предусмотрена подсветка и отверстие для замены воды. Но суть в том, что лодку можно будет увидеть. Люди смогут ею любоваться, потому что это действительно уникальный объект! Достраивается также и полустекольное помещение, чтобы увидеть лодку можно было и с улицы», — делится Анна Вжесинская.

И здесь возникает логичный вопрос. Зачем бизнесу вкладываться в то, на чем он не заработает?

Депозит,  который не открывают в банке

«Пержанская рудная компания», которая имеет специальные разрешения на добычу руд на территории Олевской ОТГ (входит в группу компаний BGV Group Management). И это уже не первое сотрудничество компании с громадой. 

«Социальное партнерство нужно бизнесу для налаживания коммуникации и взаимодействия с громадой. В нашем случае месторождения, на которых мы работаем, находятся возле сел. Обычно наша компания платит значительные налоги, в том числе и в местные бюджеты. Но, кроме этого, мы хотим эффективно сотрудничать с громадой. Для качественных изменений на местах мы демонстрируем свою открытость к предложениям, нарабатываем взаимное доверие и показываем, что наша работа безопасна и социально ответственна», — объясняет начальница отдела социального развития BGV Group Management Светлана Высоцкая. 

Так что сравнить социальное партнерство можно с банковским депозитом. Компания вкладывает финансы в инициативы ОТГ и получает «дивиденды» — взаимопонимание и диалог с громадой, а в зависимости от реализуемых проектов еще и дополнительный комфорт для своих сотрудников и партнеров. 

Светлана Высоцкая говорит: часто бизнес по собственной инициативе хочет сделать что-то полезное для громады, а иногда представители города или села самостоятельно идут к предпринимателям с собственными идеями. 

Как Олевская ОТГ постепенно меняется благодаря бизнесу

Кроме привлечения бизнеса к спасению лодки, городской совет совместно с «Пержанской рудной компанией», которая входит в BGV Group Management, сумели также провести освещение на улицах села Перга, отремонтировать и открыть фельдшерско-акушерский пункт, оснастить компьютерный класс для Пержанской школы, провести отопление в школе села Юрово и построить игровую площадку на территории детского сада. 

«Будучи открытой, прозрачной и понятной для бизнеса, власть может рассчитывать на его поддержку. Когда частный инвестор заходит во властные кабинеты и решает вопрос о жизнедеятельности своего дела честно и открыто — без взяток и давления — он соглашается на сотрудничество с громадой в рамках социальных программ. Социальные проекты — это не только репутация бизнеса, это и репутация местных властей, ее действенности. Ведь инвестировать и жить хочется туда и там, где комфортно.

Нашей первым выполненным социальным соглашением было уличное освещение в селе Перга. Расходов из бюджета на все села не хватает, но комфорт жизни жителей громады мы должны обеспечивать. Для нас решением стало сотрудничество с инвестором — заключение социальных соглашений. Как именно мы выбираем проекты? Собственно, каждый раз выходим из необходимости что-то отремонтировать, закупить или восстановить. Анализируем и принимаем решение по  поводу того или иного проекта — либо за счет бюджета, либо при поддержке инвестора и частных инвестиций в рамках социального соглашения», — делится Сергей Лисицкий, Олевский городской глава.

Между тем, Светлана Высоцкая отмечает, что, к сожалению, иногда готовность бизнеса помочь и идти навстречу потребностям ОТГ люди воспринимают как попытку подкупа. На вопрос, как избежать такого ложного негативного контекста, Светлана ответила:

«Если четко и прозрачно решать проблемы населения, недоверие нивелируется. Наша компания прошла такой путь. Сегодня мы наладили плодотворное сотрудничество с громадой без провокаций и упреков. Не словами, а конкретными качественно реализованными проектами мы смогли доказать населению, что компания готова поддерживать громаду, ведь наш бизнес также является ее частью».

Как найти социального партнера, если у вас есть крутая идея

Анна Вжесинская, одна из тех, кто занимается олевской лодкой, говорит — команда надеется уже до конца года получить стеклянный сосуд и забрать ценную находку из старой заброшенной фермы, где лодка-долбанка хранится сейчас. 

Также на Олевщине ждут заключения немецких экспертов, которые должны установить точный возраст лодки. Археологи предполагают, что ей может быть от трехсот до тысячи лет и попала он на земли, где ее нашли, собирая дань или в качестве торгового судна, ведь украинские лодки-долбанки делали преимущественно из дуба, а не сосны, и длиной до четырех метров.

Так как же на основе истории о лодке создать собственную историю успеха? Как прийти к социальному партнерству?

• Полностью проработать теоретическую часть идеи, которую вы хотите реализовать, и презентовать ее как полноценный проект.
• Найти на сайте своего местного совета или в местных СМИ информацию о том, какие социальные соглашения и с какими компаниями уже имеет ваша громада.
• Подобрать тех представителей бизнеса, которые будут иметь определенный интерес в вашей идее.
• Презентовать им идею, включая преимущества, которые от ее воплощения получит громада и сам бизнес.

А дальше начнется самое интересное — плодотворное сотрудничество.