Бесплатный спортзал, детская комната и порядок в доме: история ОСМД, которому удалось

Примеров успешных ОСМД много: по сравнению с архаичными ЖЭКами существенно уменьшается квартирная плата, реализуются программы "теплый дом", заасфальтируются придомовые территории, чинятся крыши, ремонтируются подъезды. Правлению среднестатистического объединения приходится решать множество вопросов по обслуживанию и содержанию дома и придомовой территории, проведению строительных и ремонтных работ, озеленения, обеспечению жителей холодной и горячей водой, отоплению, вывозу мусора, уборке – это его прямая обязанность.

Но не ремонтами едиными, есть также и другие аспекты. Часто председатель ОСМД занимается юридическими и социальными вопросами, например, оказывает помощь жителям в оформлении жилищной субсидии. Он заинтересован в этом, это гарантия платежей, которые идут на обслуживание общего дома. Есть председательствующие, которые проводят субботники, спортивные мероприятия, новогодние и другие праздники. Это сближает людей, помогает им лучше понимать друг друга, а в конечном итоге – сплачиваться и улучшать совместную жизнь.

Найти подход ко всем жителям дома часто непросто, по утверждениям председателей ОСМД, почти всегда находится "баба яга, которая против", даже если это касается смены изношенных труб, высадки новых деревьев или детского праздника – то деньги не на то тратятся, то музыка под окнами слишком громкая, то "трубы у меня и без вас хорошие". Председатель ОСМД это не только менеджер, юрист, ревизор, представитель интересов объединения на всех уровнях, а и генератор идей, переговорщик, психолог, а иногда и педагог. Терпение, умение убеждать и упорство – то, без чего не обойдется ни один человек на такой должности.

Объединиться вокрут детей

Во львовском ОСМД "Квитове" молодым мамам удалось объединить жителей с помощью детей, а именно – обустройства детского досуга.

Елена Пастернак, финансистка по специальности, одна из неравнодушных мам, начинала свою работу в ОСМД ревизором дома. Потом стала членом правления и бухгалтером ОСМД, а впоследствии и главой.

Четырехэтажка на улице Квитовой сравнительно молодая, ее построили в 2007 году. С самого начала в доме селились преимущественно молодые семьи с детьми, поэтому сразу возник вопрос: как сплотить детей, сделать их свободное время интересным и полезным?

Не секрет, что современные дети много времени проводят, "втыкая в гаджеты". Встреча ребенка с электронными устройствами происходит чуть ли не с первых месяцев жизни. Даже для самых маленьких есть специальные мультики, а то и развивающие программы. Чем старше становится ребенок, тем больше он смотрит в экран, а с началом школы возникает и необходимость в покупке собственного устройства – для того, чтобы делать уроки. Да, наличие компьютера помогает ребенку получать новые знания, искать информацию для выполнения домашних заданий, а также быть в курсе школьных событий, без этого сегодня не обойтись. Однако врачи и психологи настаивают: компьютер вреден для здоровья, родителям нужно контролировать и дозировать время, проведенное ребенком у экрана. Несмотря на большое количество плюсов, постоянное пребывание в виртуальном пространстве может навредить ребенку как физически, так и психологически.

Для нормального развития ребенка время, проведенное за гаджетами, обязательно должно компенсироваться гораздо большими периодами физической активности и реального общения.

Так какое решение?

Понимание этого заставило мам "Квитового" искать для своих детей альтернативы пассивному времяпровождению.

К сожалению, придомовая территория дома была спланирована застройщиком очень неудачно – на ней не нашлось места ни для спортивной площадки, ни даже места для каруселей и качелей. Сначала на стене дома жители повесили детский турник, который стал пользоваться таким бешеным спросом у малышей, что стало ясно – без спортивной территории не обойтись. Но где и как?

"Нам очень хотелось отвлечь детей от сидения за компьютерами, – рассказывает Елена, – мы видели, что несмотря на любовь к планшетам и телефонам, наши дети хотят двигаться, играть в активные игры. К тому же, девушки из нашего дома то побывали на мастер-классе по изобразительному искусству и это им так понравилось, что мы решили начать собственные занятия по культуре и искусству. Так у нас возник замысел объединить детей нашего четырехэтажного дома на почве спорта и совместного творчества. Мы, мамы, загорелись этой идеей и решили сделать для наших детей спортзал и комнату для занятий".

Известно, что три-четыре активных человека могут "сделать погоду" даже в самой инертной среде. Елена и другие воспалительные совладелицы начали интересоваться этим вопросом, посещать различные форумы и спортсекции, где познакомились с преподавателями по искусству и спорту. Следующим шагом было найти помещение. И оно нашлось. Это было цокольное помещение технического назначения, заполненное остатками от строительства и всевозможным хламом.

"Мы написали всем совладельцам дома обращение с просьбой дать разрешение на обустройство в этом помещении детской комнаты и спортивного зала. Заявление в правление писали те совладельцы, которые хотели этим заниматься, а решение принимало общее собрание. После получения согласия мы начали искать средства – надо было вывезти хлам, спрятать коммуникации, сделать перепланировку и ремонт. Это были средства всех желающих жителей дома как добровольный взнос по целевому назначению, спонсорские средства и средства из фонда капитального ремонта ОСМД".

"Все тренажеры, оборудование и мебель мы закупали за счет желающих. Также обустроили туалетную комнату – потому что детям на занятиях надо и руки часто мыть, а к себе в квартиру в сортир не набегаешься.

Приглашаем различных тренеров и преподавателей для детей. Это же наши дети, для этого никаких усилий и денег не жалко! Мастер-классы по искусству и рукоделию, спортивные занятия, фитнес и танцевальные тренировки – чего у нас только не было! Часто занятия проводят родители, поем, рисуем, отмечаем праздники, готовим вместе сладости, которыми угощаем потом всех соседей".

Доступ в помещения у совладельцев свободный. Кто желает, делает себе ключи и потом родители по договоренности сами же и устраивают уборку. В период карантина, чтобы избежать скопления, был введен график – кто, когда и сколько будет занимать помещение.

Проект по обустройству двух комнат для детского досуга был реализован совладельцами дома на улице Квитовой за полгода. Дочке Елены в начале идеи было 7 лет, сейчас ей 17, и эти комнаты для занятий существуют в "Квитовом" где-то около 10 лет, и выглядят все еще как новенькие! Действительно, никто не будет небрежно относиться к тому, что сделал своими руками, во что вложены собственные средства. Более того, подрастают другие дети, появляются новые соседи, теперь жители сами, без всяких напоминаний и писем, и ремонтируют, и привносят в общие детские комнаты что-то нужное или интересное. Ощущение себя реальным совладельцем – настоящая революция в сознании людей. ОСМД превращает владельцев из равнодушных в ответственных граждан.

По словам Елены, идеальная чистота и порядок в их доме всегда: "Здесь важно понимание того, что у тебя эти комнаты никто не отберет, но, с другой стороны, никто за тебя ничего не сделает. Под лежачий камень вода не течет. Если организовали ОСМД, нужно не стоять на месте, а действовать. Нас это очень сплотило, мы уважаем друг друга и свой труд, да и отношения между соседями, как между родными людьми".

В основе – последовательность, доверие и взаимоуважение

Сегодня Елена Пастернак уже не является председателем ОСМД "Квитовое", хотя она здесь живет, как и раньше. Ее пригласили работать на более крупные объекты, сейчас под ее руководством находится несколько жилых комплексов – ЖК "Шоколад", ЖК "Гринвуд", ЖК "Линкольна, 6-а", есть и старые дома в новом Роздоле. Работы много. Но и на новых объектах неутомимая львовянка не забывает уделять внимание именно детскому досугу: обустраивает детские площадки, приглашает аниматоров, организует спортивные турниры, а зимой праздничные елки и колядки.

Свой дом Елена передала другому активному человеку, который захотел попробовать себя в этой сфере. Сама осталась ревизором, для своего дома теперь делает все на добровольных началах.

"Когда в доме хорошо поставлена ​​работа ОСМД, не важно, кто председатель, – считает Елена, – есть требования от правления совладельцев, и все работает. Да, есть люди, которые не справляются, думаю, им не хватает понимания, что такое, собственно, есть ОСМД. Надо понимать, что это, в первую очередь, коллегиальный орган, особое видение хозяйственной части. Всегда нужно решать вопросы, не лоббируя своих личных интересов, и действовать четко по закону, не приемля чью-то заинтересованную сторону. Так, в случае "Квитовой" мы лоббировали интересы наших детей, но не лично моей одной дочери.

Также надо больше уделять времени семинарам, изменениям в законах. Это основа. И я всегда поддерживаю все идеи, которые приносят совладельцы, конечно, если это не нарушает чьи-то права. Мы их обрабатываем и представляем. Это трудно, но хорошо подготовленную идею легче реализовать.

Я знаю примеры объединений, в которых совладельцев не интересует ничего, кроме снижения квартирной платы. Такие дома обычно не имеют развития. Ибо на одних попытках только головы далеко не уедешь. Председатель ОСМД это ни в коем случае не руководитель предприятия. Если на предприятии, которым ты управляешь, кто-то не эффективен, ты можешь его "выставить за дверь", принять на работу другого. В ОСМД такое не срабатывает, с владельцами всегда необходимо находить общий язык. Когда ты станешь для них доверенным лицом, значит, ты – хороший управляющий".