iPhone или бронежилет? Как альтернативная стоимость помогает принимать решение

Из-за ограниченности ресурсов и неограниченности человеческих желаний мы постоянно вынуждены выбирать среди альтернатив. А сделав свой выбор, мы жертвуем невыбранной возможностью. Поэтому экономисты считают все расходы альтернативными.

• Альтернативная стоимость — это лучшая из возможностей, упущенных в результате сделанного выбора.

Деньги, которые вы тратите на определенную покупку, это деньги, которые вы уже не сможете потратить на что-то другое. Как в случае семилетней школьницы из Кропивницкого, которая собирала деньги на iPhone, но потратила их на бронежилет для украинского бойца. Альтернативной стоимостью купленного бронежилета является iPhone. 

Стоимость товара помогает нам как потребителям сравнить наше желание приобрести его с желанием получить альтернативные вещи, которые мы могли бы приобрести вместо этого.

• Альтернативная стоимость — невидимая сторона решений

Французский экономист Фредерик Бастиа (1801-1850) объяснял альтернативную стоимость как видимое и невидимое явление. По его мнению, экономика должна научить нас оценивать вещи не по тому, что мы видим, а по тому, чего мы не видим.

Когда речь идет о выборе о покупке определенных вещей, вроде бы все очевидно. Но даже если вам не нужно напрямую тратить деньги на какое-либо действие, это совсем не значит, что этот выбор вам ничего не стоит. Ведь, например, время, которое мы тратим на непрестанное пролистывание новостей, начиная с 24 февраля, можно было бы использовать на какие-то другие дела. Как ни сложно было бы сконцентрироваться на чем-то другом. 

Этот принцип применим ко всем решениям в жизни. Например, вы решили прочесть одну книгу, а не другую. Перевести средства в фонд «Вернись живым», а не отложить их на мирные времена. Выучиться на дизайнера интерьеров, а не программиста. Стать волонтером, а не вернуться к работе. Здесь главное не переусердствовать. Не все могут сразу пойти в армию, но не все, кто не на фронте, могут волонтерить. Ведь тогда некому будет работать, а если деньги не зарабатываются, они и не тратятся. Не будет магазинов, аптек, больниц, школ, кафе и ресторанов. А заработав деньги, можно и экономику поддержать вместе с местным бизнесом и регулярно направлять средства на нужды армии. 

• Нет ничего бесплатного

Часто можно услышать о бесплатном образовании, медицинской помощи или жилье. Такая формулировка обманчива, ведь они совсем не бесплатны. Для обеспечения каждого из них требуются ресурсы, объем которых ограничен. Кроме того, есть альтернативные способы их использования. Государство может только перераспределять расходы, но не способно их устранить. Поэтому, если мы увеличиваем финансирование армии, это значит, что на какие-то другие нужды будет тратиться меньше.

• Лучше доступное применение ресурса

16-летний Жак из Франции решает начать ему курить или нет. С одной стороны, курение позволит ему почувствовать себя своим в группе товарищей курильщиков, с другой, это занятие не только вредное для здоровья, но и недешевое. Предположим, что Жак таки подвергся давлению сверстников и сделал свой выбор в пользу курения. Предположим, что пачка сигарет стоит 8 евро. Решив курить, Жак тратит 2920 евро в год из расчета одна пачка в день. Вместо этого можно было бы инвестировать эту сумму в пенсионный фонд, защищенный от налога на доходы, под 7 процентов в год. Если бы он это делал в течение 10 лет, в возрасте 26 лет он бы имел 40 344 евро при сбережениях в 29 200. Еще через 10 лет, у него накопилось бы 119 707 евро при сбережениях 58 400, в возрасте 46 лет — 27 87 600. 

Какова же «стоимость» выбора Жака? Как видим, это не только 87 600 евро, которые непосредственно потрачены на вредную привычку, и скрытые эффекты в виде сокращения ожидаемой продолжительности жизни, более дорогого медицинского страхования и т.д. Есть еще и упущенная возможность сэкономить 275 825 евро, что было бы наилучшим доступным применением ресурса. Заставляет задуматься, не правда ли?

Поэтому не пренебрегайте альтернативной стоимостью при принятии решений, она хороший союзник взвешенного выбора!