Война, мир и стимулы: как законы экономики определяют нашу жизнь даже сейчас

Рассказываем об экономике, во времена мирные и военные, простыми словами. Все потому, что экономические знания помогут вам организовать свою жизнь в соответствии с вашими целями, понять закономерности современного мира и поведение людей вокруг. Начинаем со стимулов и того, как они оказывают влияние на выбор: от покупки риса в супермаркете до выборов президента и участия в войне.

English version here

О проекте

То, что экономические знания нужны только экономистам, — один из величайших мифов современности. Все мы живем в мире ограниченных ресурсов, поэтому постоянно приходится делать выбор. Работать и волонтерить в тылу или пойти добровольцем на фронт, сделать домашнее задание или поиграть в League of Legends, пойти учиться на программиста или воплотить мечту о собственной группе, оставаться на надежной работе или запустить собственный стартап, вложить деньги в Bitcoin или спортивные коллекционные карты, снимать TikTok видео или подтянуть английский? В таких ситуациях экономическое мышление поможет вам сделать взвешенный выбор. Давайте думать экономически вместе!*

* Проект реализуется в рамках сотрудничества с международной образовательной инициативой Economic Fundamentals Initiative при поддержке Atlas Network. Материалы подготовлены на основе пособия «Экономика здравого смысла» (https://www.econfun.org/ru).

Стимулы в повседневной жизни — какие они?

До утра 24 февраля Вы просыпались утром и шли на работу (или в другую комнату, если работали на дистанционке), чтобы зарабатывать деньги. Ходили в спортзал, чтобы быть в хорошей физической форме (или утереть нос бывшему/бывшему). Увеличивали карманные деньги детям за хорошие оценки. Покупали рис «Жменька», когда «Bosto» очень подорожал. После 24 февраля часть из нас живет в режиме «выжить», а другая — «защитить».

Во всех этих ситуациях вы действуете под влиянием определенных стимулов. Ваши действия — это рациональная реакция на них.

При чем здесь экономика?

Один из базовых постулатов экономики гласит, что стимулы предсказуемым образом влияют на поведение человека. И это касается любой нашей деятельности.

Стимул — это то, что побуждает нас к определенному поведению.

Если какой-либо товар или услуга дорожает, вероятность того, что вы будете продолжать его покупать, снижается. И наоборот, если выгода от определенного выбора растет, то повышается и вероятность того, что вы выберете именно его.

Выбирая место для эвакуации семьи, вы, скорее всего, не будете рассматривать восток и юг страны. Опаздывая на встречу, вы с меньшей вероятностью найдете время для того, чтобы приготовить кофе и просмотреть новости. Однако если у вас найдется свободных 15 минут, тогда почему бы нет? Вы с большей вероятностью поднимете с тротуара монету в 1 гривну, чем 10 копеек, а ученики и студенты будут внимательнее на занятиях, если будут знать, что эта тема будет вынесена на контрольную или экзамен.

Если присмотреться к тому, как работает рынок, вы увидите, как набор правил создает условия, при которых личные стимулы мотивируют социальное сотрудничество. Звучит сложно, но на самом деле этот механизм прост: из-за цен, доходов и убытков он влияет на субъективные желания людей.

Если покупатели желают приобрести какого-нибудь товара больше, чем производители способны или готовы продать, его цена вскоре поднимется. При росте цены продавцы охотнее будут предлагать этот товар, ведь на нем можно больше заработать, тогда как покупатели будут покупать его меньше. Это будет продолжаться до тех пор, пока объемы спроса и предложения не достигнут равновесия, а цена не стабилизируется. И наоборот, если продавцы не могут продать свои товары по текущей цене, им придется снизить цену. Сниженная цена будет стимулировать людей покупать больше, но также отобьет охоту производителей поддерживать имеющиеся объемы производства, ведь поставки продукта по новой более низкой цене для них менее прибыльны.

Как это работает где-то еще?

Такое же положение дел наблюдаем и в политической сфере. При прочих равных условиях избиратели поддержат политических кандидатов и политический курс, которые, по их мнению, обеспечат им наибольшие личные выгоды с минимумом затрат. Именно поэтому сложно представить пенсионера, который будет голосовать за кандидата, зная, что тот обещает отказаться от обязательств государства по выплате пенсий.

Стимулы — часть человеческой природы, побуждающая нас к принятию конкретных решений. Соответственно, чтобы добиться желаемого поведения, необходимо определить правильные стимулы. Иначе результат будет совсем не тот, что задумывался. Представьте, что руководство завода вознаграждает работников за тоннаж производимого листового стекла. Как они реагируют на этот стимул? Изготовляют такое толстое стекло, что из-за него сложно что-либо разглядеть. А если вознаграждение зависит от количества квадратных метров — настолько тонкое, что оно легко ломается. Иногда, результат может быть даже противоположен поставленным целям, это так называемый «эффект кобры». Во времена английского колониального правления в Индии губернатор в попытке избавиться от кобр, которых развелось слишком много, назначил награду за каждую голову убитой змеи. Сначала их количество действительно уменьшилось, пока местные жители не начали их подпольно разводить для получения премии. Следовательно, когда вознаграждение было отменено, оказалось, что количество кобр увеличилось.

Или актуальный пример современности. В новостях видим сообщение о том, что российские оккупанты сдаются в плен, когда развеиваются иллюзии об их миротворческой роли в «военной операции». Вернуться назад они, по их же словам, не могут из-за заградительных отрядов в тылах, расстреливающих дезертиров. Соответственно, создается стимул не столько продолжать воевать, сколько сдаться в плен. Что явно не отвечает замыслам их руководства.

Образец правильно подобранного стимула можно взять из практики британского правительства по заключению договоров с капитанами судов по перевозке заключенных в Австралию в 1860-х годах. Уровень выживания заключенных составлял всего 40%, и призывы к капитанам повысить этот показатель по нравственным соображениям не сработали. Тогда экономист Эдвин Чедвик порекомендовал вместо того, чтобы платить капитанам за каждого поднявшегося на борт корабля в Англии заключенного платить за каждого заключенного, сошедшего с корабля в Австралии. Как результат, значительно улучшились условия их содержания, а уровень выживаемости превысил 98%.

Следовательно, учитывайте, под влиянием каких стимулов действуете вы, и какие стимулы создаете окружающим людям.

А чтобы еще лучше разбираться в том, как законы экономики формируют нашу повседневную жизнь, советуем читать книги! Будем собирать вместе небольшую «книжную полку».