«Коворкинг на селе». Как на Львовщине одним пространством оживили громаду

Село Красив — самое обычное село на Львовщине. До недавнего времени оно держалось на трех китах — церковь, кладбище и баня. На просторах Украины таких сел можно насчитать немало — местная власть, уверенная в своей непреклонности, отсутствие нормальных дорог, сомнительный бизнес, ежедневная подростковая «туса» на автобусной остановке, разочарование жителей. А еще опустевший сельский клуб.

Но никакие изменения не происходят сами по себе. Львовянка Светлана Крыжановская-Блинова с проблемами Красова была знакома не понаслышке. С детства она приезжала сюда к дедушке и бабушке, но на здание сельского клуба обратила внимание уже взрослой: то, что когда-то было центром культурной жизни Красова, практически не использовалось более 10 лет. По документам Народный дом якобы существовал, по факту его здание было доведено до ужасного состояния. Это заметила не только Светлана — в селе уже собралась команда во главе с айтишником Юрием Думичем. Вместе они инициировали превращение сельского клуба Красова в коворкинг для местных.

Зачем селу коворкинг?

Превратить заброшенный Народный дом в современное пространство европейского уровня стало целью молодой активистки. На воплощение в жизнь амбициозной мечты ушло два года. А помогли ей в этом друзья, команда единомышленников и небезразличные жители громады.

На создание коворкинга вместо привычного, но уже неактуального клуба львовянку вдохновило одно из заграничных путешествий. Это была образовательная поездка от Института лидерства Украинского католического университета в Польшу и Германию. Там Светлана узнала, что по всей Польше библиотеки превращают в мультифункциональные пространства, где находится место и время для образовательных курсов и мастер-классов, конференций и кружков по интересам, активностей для взрослых и детских забав. К примеру, в варшавский коворкинг, созданный на территории библиотеки, мама может прийти на рабочую встречу, а ребенком в это время там будет заниматься аниматор. 

«Однажды мне досадно стало, — рассказывает Светлана, — что в больших городах для людей есть много возможностей, а в Красове всего этого нет. К тому же, переоборудованный в коворкинг клуб можно было бы сдавать в аренду для выездных сессий, например, львовским IT-Компаниям. Так он смог бы зарабатывать на себя. Конечно, в городе есть много своих локаций, но село имеет свои плюсы: здесь, среди леса, можно одновременно и отдохнуть, и плодотворно поработать, ведь выход за привычные границы всегда способствует новому, нестандартному видению».

Первый толчок к переменам

Для того чтобы приступить к воплощению проекта в жизнь, в первую очередь заручились поддержкой громады. Это вышло не сразу. С самого начала идею коворкинга восприняли в селе не все: одних пугал новый и необычный формат, другие распространяли слухи о личной выгоде инициаторов. Существенное сопротивление команде оказала и тогдашняя депутатка — ее совсем не устраивало появление действенных «чужаков» на десятилетиями единолично контролируемой территории. 

Впрочем, обсуждение инициативы по перестройке заброшенного дома культуры подняло на поверхность все сельские проблемы, в том числе и недовольство существующими властями. Оказалось, что мириться и дальше с ее произволом, как и с упадком села, большинство жителей все же не были согласны. Дело дошло до беспрецедентного решения — впервые на территории львовской области громада Красова отозвала свои полномочия у не устраивавшей их депутатки и передала их одному из единомышленников Светланы — Юрию Думичу.

Получив поддержку сельчан, Светлана решила отправиться с идеей коворкинга на конкурс проектов местных инициатив, который ежегодно проводит Львовский областной совет. К презентации проекта подошли творчески, ведь конкуренция была безумной — в конкурсе участвовало несколько сотен других предложений. Проект назвали «Превращение сельского народного дома в современный коворкинг», к заявке добавили фотографию того, что есть сейчас, и визуализацию будущего дизайна. Дизайнеров, которые помогли с разработкой интерьера, нашли через социальные сети — Светлана рассказала о своей идее в фейсбуке и написала, что ищет дизайн-студию, которая могла бы разработать для них макет. Одно агентство откликнулось и разработало дизайн бесплатно. «Среди 300 проектов мы заняли 14 место. Все, кто принимал это решение, ставили нам очень высокие оценки», — гордится победой общественная активистка. 

«Мы придали этой истории публичности, и люди ею прониклись»

Одним из условий реализации проекта стало софинансирование. К средствам, которые выделяла ЛОГА, нужно было собрать еще 75 тысяч гривен общественных взносов. 

«Мы эти деньги собирали буквально с мира по нитке, — вспоминает Светлана, — Например, я публиковала свою фотографию на день рождения и писала, что меня можно поздравить, сбросив деньги на коворкинг. Люди, которые раньше даже открыток мне не присылали, сбрасывали на карточку по тысяче гривен. Мы придали этой истории публичности, и люди ею прониклись. Говорить о своей идее громко — важно, это значительно увеличивает шансы на успех». 

Еще одним источником средств стало ноу-хау, изобретенное командой активистов: увидев, что проект интересен потенциальным арендаторам, Светлана предложила им оплатить бронирование коворкинга прямо сейчас, а затем, сразу же после ремонта, заезжать туда работать. 30 тысяч гривен собрали жители села — и это неслыханно большая сумма, которую когда-то удалось собрать в селе, потому что, например, на церковь, которая является основным объектом, которым обычно занимается громада, собирается значительно меньше.

А когда в ЛОГА, ссылаясь на пандемию коронавируса, начали задерживать выплату гранта, Светлана не растерялась и здесь — написала письмо к главе ЛОГА, собрала по селу подписи и отправилась на заседание комиссии, где регулировали этот вопрос, с настоятельной просьбой не затягивать финансирование: 

«Потому что это был первый кейс, когда реально наша громада поверила в будущие изменения и прекращение ремонта могло очень сильно подорвать доверие как к нам, так и к власти в целом».

За время долгого ремонта не раз хотелось опустить руки. Ремонт оказался значительно более сложным, чем планировалось, нужно было вникать и контролировать каждую его стадию. За это время Светлана, окончившая журфак и являющаяся специалистом по коммуникациям, научилась разбираться в трещинах на стенах, в стяжке пола, в разновидностях материалов, в установке подоконников. 

Одной из важнейших составляющих успеха проекта женщина считает то, что к ремонту помещения удалось привлечь местных жителей. «Если бы мы выиграли грант на миллион долларов, построили трехэтажный коворкинг и сказали, что вот — это новый клуб, то вскоре стены разрисовали, или еще хуже — выбили окна. Поэтому и важно было работать вместе с жителями села, чтобы каждый из них ценил свой вклад в общее дело и чувствовал, что «Коворкинг в селе» создан ими и для себя же. Так уже никто не сможет отнестись небрежно к новому помещению или говорить «да его все равно потом продадут, потому что это не для нас». Это социально ответственный проект, это общественная собственность, это пространство — для людей!».

Зачем приезжать работать в село?

От затеи до реализации проекта прошло два года. А от открытия пространства до первых клиентов — два дня. За все время концепция «Коворкинга в селе» не изменилась, она такая, как и была, и она сработала. «То есть, — говорит Светлана, — реально люди приезжают, платят средства за это, чтобы арендовать у нас это пространство, хотя за эти деньги во Львове есть множество предложений, более расширенных и комфортных. Но у нас есть существенные преимущества — это лес вокруг, это сельская атмосфера, это когда ты работаешь, то полностью отключаешься от той окружающей среды, к которой привык. Проезжают лошади, пролетают гуси, здесь реально классная атмосфера!».

Светлана и сама, когда посещает родных, приходит сюда с ноутбуком поработать. Для командных сборов здесь есть изолированная переговорная комната, 30 стульев, 3 двухметровых стола под окнами, 2 — в переговорной и еще 1 — детский. Есть экран, проектор, флипчарт, колонка и микрофон. Еще одна изюминка нового коворкинга — большая библиотека, которой очень гордятся активисты. В ней более 500 современных книг — от художественных до нон-фикшн и мотивационных. На запрос пополнения полок откликнулось более 100 человек, которые присылали книги со всей Украины. Их можно читать в коворкинге, взять на день с собой или открыть себе абонемент в библиотеке. Во время сессии можно приготовить себе чай (родниковую воду можно набирать прямо из-под крана!) и угоститься лакомством, которое готовят местные хозяйки. Есть место для будущей кухни, современные туалеты и… даже душ! Так что сюда можно приехать на велосипеде, припарковаться и работать. Комплекс открыт к сотрудничеству весь год, даже, если нужно, и по праздникам.

«Сейчас, (а мы только открылись), коворкинг имеет 3-5 аренд в месяц, это пока не очень много, но пришло понимание, что нам нужен менеджер по продажам, а не только глава народного дома, я лично не все успеваю, потому что имею во Львове основную работу», — делится Светлана.

А что же громада?

Для самой громады новый коворкинг закрыл много потребностей: это единственное светское пространство, где можно что-нибудь делать. Здесь проходят общественные слушания, работают детские кружки, построена небольшая сцена для праздников, на очереди — обустройство террасы для летних дискотек. Сельчане и жители окрестных громад пользуются «Коворкингом на селе», конечно же, бесплатно: как для работы, (например, недавно ОО «Львовское Ополье», возглавляемая Светланой Крыжановской-Блиновой, совместно с «Акселератором занятости для ОТГ», выиграла конкурс с проектом, который вмещает 10 стартапов местных жителей), так и для досуга. Коворкинг зарабатывает на себя сам, скажем, если нужно купить канцтовары для детей, то они оплачиваются из денег за аренду пространства.

«Коворкинг в селе» подтолкнул к активным действиям и самих жителей  Красова, сейчас в селе строится сельская зеленая усадьба, где можно будет поесть и переночевать. А ОО «Львовское Ополье» разработало стратегию развития ОТГ и львовского ополья, где собрали все основные бизнесы, которые здесь работают и имеют тенденцию к росту. Активно продвигается местный туризм — члены ОО установили в обычном селе, которое раньше приходило в упадок, туристические знаки, разработали 25-километровый экомаршрут, который промаркировали по чешской международной системе, поставили двуязычные информационные стенды обо всех интересных объектах в Красове и ближайших селах.

Пустые, никому не нужные помещения есть чуть ли не в каждом украинском селе. Что нужно, чтобы разбудить громаду и превратить их в полезные пространства? Опираясь на свой опыт, Светлана Крыжановская-Блинова предлагает своеобразный чек-лист:

• 1. Команда

Нужно найти людей, которым это сильно нужно. Без неравнодушных членов громады и инициативной группы дальше идеи дело бы не пошло. Семь человек, два года назад поверивших, что можно изменить село, просто перевернули его с ног на голову. Мы вместе работали с юристами, ходили по судам, организовывали собрание подписей и собрание села. Горжусь, что я смогла быть в такой команде. 

Но не следует забывать и о том, что будет с проектом после того, как все, казалось бы, уже отпраздновали победу. Сначала я думала, что окончится ремонт и наш проект заживет сам по себе, а руководитель нового народного дома сможет справиться с ним сам. Нет, работы и после ремонта слишком много, пустить все на самотек нельзя. Например, традиционный стиль народного дома — это драпированные шторы и гламурные кресла; возможно, кому-то в громаде такое тоже могло бы прийти в голову, но эти атрибуты уже морально устарели, тенденции изменились. 

• 2. Концепция

Без концепции все остановится еще на стадии ремонта. Мы понимали, что «Коворкинг в селе» не будет местом для концертов или театра, то есть нам не нужна большая сцена, которая обычно есть в народных домах, нам нужно мультифункциональное пространство для событий, и, соответственно, планирование народного дома отталкивалось от этого. Найти дизайнера действительно не сложно. Нам удалось привлечь на дружеских началах людей, которым тоже было важно реализовать свои идеи в социальном проекте. 

Очень важно отыскать какую-нибудь нишу. Сельские дома культуры с вышитыми полотенцами и портретами Франко и Шевченко, в которых ничего не происходит, кроме праздничных концертов, исчерпали себя, они не нужны молодежи. Молодежь хочет тусить в помещениях, где им комфортно.

• 3. Ресурсы

Нужно найти союзников — среди бизнеса, властей, для того, чтобы найти деньги на реализацию замысла и подаваться на проекты. Придумать какую-то классную концепцию, например, как во Львове сейчас развивается преобразование библиотек в медиа- и научные лаборатории. 

Почему такие локации нужны Украине? Потому что они запускают общественные организации, запускают стартапы. Когда молодежь захочет сесть и поговорить, она может это сделать там. А когда у них для этого есть только остановка, которая пригодна лишь для того, чтобы выпить пива, это никак не способствует развитию. К тому же наш коворкинг привлекает интересных людей, которые являются специалистами в разных отраслях. Я очень мечтаю, что мы сделаем в ближайшее время в селе тренинг по финансовой грамотности, чтобы люди, к примеру, понимали, что одна пачка сигарет в день за год будет равна двухнедельной поездке за границу, где можно полностью перевернуть свое мировоззрение. А если пять лет откладывать деньги вместо той же пачки сигарет, то через семь лет можно выйти на пассивный доход, который полностью покроет потребность в питании — эти деньги можно зарабатывать прямо с процентов в банке. 

• 4. Желание творить и делиться

На первом курсе я попала на работу в городской совет и многое там проработала. Именно тогда я поняла, что делать какие-то классные вещи просто так, когда ты на них не зарабатываешь — это нормально, и это действительно очень вдохновляет и заряжает. Лично я после этого проекта стала другим человеком, я стала смелее, готова просто сворачивать горы, в других, более сложных проектах. Все это отнимает очень много сил, но и очень вдохновляет. 

Также в селе я веду кружок журналистики, мы с девушками сделали инстаграм-страницу села, которая также способствует его популяризации. Я вспоминаю себя маленькой, когда я тоже посещала такой кружок, он дал столько полезного, что теперь я в свою очередь хочу все эти знания и эмоции отдать кому-то другому. Я начала ходить на него в 8 классе и научилась большему, чем на журфаке. Он полностью изменил мою жизнь и определил мою профессию. И если наш «Коворкинг в селе» или кружок поможет хотя бы одному ребенку в селе стать успешным, я буду очень счастлива.