Проверка дневников и занятия с девочками: как работает детский футбольный клуб "Спарта"
Что такое футбол в Украине? Почему в «Спарте» проверяют школьные дневники своих воспитанников? Почему клуб, который входит в десятку лучших в Киеве, до сих пор не имеет собственной базы и какие решения ищет, чтобы маленькие футболисты достигали больших результатов? Обо всем этом и решениях в развитии детского футбола — в тексте «Рубрики».
Герой: 400 спартанцев и их наставники
Основатель «Спарты» Сергей Бондарь встречает нас у припорошенного желтыми листьями стадиона. Осень не из теплых, но, как говорит сам Сергей, на открытом поле старшие ученики остаются до последнего — игра в помещении не отвечает реалистичным условиям, так что в спортзалы уже перешли только самые маленькие.
«Киев вообще можно назвать футбольным городом. Здесь зарегистрировано более ста футбольных клубов и каждый работает в каком-то своем направлении. Мы посмотрели на то, как происходит обучение, и поняли, что хотим добавить в этот процесс что-то новое и свое. Внести в эту футбольную жизнь города какую-то собственную философию», — рассказывает Сергей, когда я спрашиваю, с чего все начиналось.
Сергей Бондарь — президент и основатель детского ФК «Спарта». В 2016 году он и еще несколько тренеров ФК «Фортуна» решили учредить отдельный клуб, в котором смогли бы построить вертикаль учеников от трехлетних до подростков. Концепция заключалась в том, чтобы спорт стал более доступным для как можно большего количества детей.
Сейчас, пять лет спустя после старта, в клубе уже около четырех сотен юных «спартанцев», тренировочные центры по всему Киеву и место среди десятки лучших детских клубов столицы.
В чем проблема?
Решения, которые (не)принимают родители
Футбол должен начинаться с желания ребенка играть. Но часто, говорит Сергей, родители ставят во главу угла именно собственные желания.
«Бывают такие ситуации, когда, например, папа хотел играть в футбол, но у него не получилось. И вот он приводит на занятие сына с позицией "это мой проект и я его реализую за счет ребенка". Но такие дети ходят на тренировку без желания и не получают то удовольствия, которое должны были бы», — рассказывает Сергей Бондарь.
Тренер объясняет — в «Спарте» дети могут заниматься с трех-четырех лет, но спешка в том, чтобы отдать ребенка в спорт, может вылиться в его нежелание тренироваться.
Футбол начинается с дисциплины, — отмечает руководитель клуба. А без инициативы самого ребенка с этим ничего не получится.
Какое решение?
«Есть смысл сначала родителям позаниматься с ребенком»
«Сначала нужно посмотреть на то, каков ребенок. Если он подвижный и активный, это первый колокольчик, что ему понравится спорт. Но играя в том же Игроленде ребенок получает те же навыки. Поэтому не стоит похищать детство у детей, чтобы реализовывать желание родителей.
Я бы советовал начинать занятия с пяти-шести лет, когда ребенок уже может сам сказать, чего хочет, когда видно, что он не проходит мимо футбольного поля. Но даже тогда есть смысл родителям позаниматься с ребенком и несколько раз самим выйти на поле с ним», — говорит Сергей.
Первой задачей тренера футболист называет не отбить желание играть и уже тогда постепенно развивать спортсмена, который будет иметь шанс на профессиональное будущее.
Говоря о пристрастии к спорту, Сергей вспоминает — был случай, когда на полуфинальном этапе один из его подопечных отбил мяч головой и таким образом разбил нос, оказавшись в шаге от перелома. Скорая, госпитализация, запрет играть в течение недели. Но на следующий день мальчик уже стоял перед тренером и уговаривал разрешить ему сыграть на финальном матче.
«Футбол — контактный вид спорта и здесь всегда будут какие-то травмы. Если травма серьезная, ребенок может закрыться, он некомфортно будет чувствовать себя на поле. Но пройдет время и если футболист любит этот спорт и имеет свой характер, нужно поэтапно ему помогать выходить на поле. Дозировать нагрузки вместо упражнений с силовыми элементами давать индивидуальную работу и просто поддерживать ребенка», — инструктирует спортсмен.
«Спартанец» подытоживает — тренер может научить ребенка правильно обращаться с мячом, чтобы соперник не успевал за ним. Но без желания и характера самого ребенка ничего не удастся.
В чем проблема?
Тренер должен быть авторитетом
Сергей убежден, что цель каждого тренера — воспитать профессионального спортсмена. Но учить кого-то сложно. И футбольным тренерам здесь не намного легче, чем учителям в школах.
Сам Сергей Бондарь тренирует юных футболистов в клубе «Динамо», а в «Спарте» занимается организационными делами — ищет локации и финансы, общается с тренерами и руководит рабочим процессом. Кроме того, он пытается следить за играми «спартанцев» и иногда приезжать на тренировки, чтобы сразу замечать все проблемы клуба и быстро их решать.
В «Спарте» работают как с детьми, так и подростками. Сергей улыбается и авторитетно заявляет: «Маленькие дети — маленькие проблемы. Большие дети — большие проблемы». Так как искать для них решения?
Какое решение?
«Быть стержнем и быть профессионалом»
Чтобы воспитать профессионального спортсмена, тренер должен донести до ребенка, что спорт — это образ жизни, и футболистом важно быть и за пределами футбольного поля. Что должен делать тренер, кроме того, что учить играть в футбол? По словам Сергея Бондаря, примерно это:
- стать авторитетом для воспитанников, чтобы каждое слово тренера имело для них вес;
- объяснить родителям, какими должны быть режимы питания и сна для маленького спортсмена, и объяснить, как футболист должен готовиться к игре и восстанавливаться после нее;
- объяснить то же, но еще и детям;
- выстроить дисциплину, чтобы вся команда придерживалась одинаковых правил;
- обращать внимание на то, что происходит в жизни ребенка и вне спорта.
«Любая команда — это отдельное микрообщество, в котором должны быть свои законы. Следовать им должен и тренер. В детском спорте мы должны развивать каждую отдельную личность, но делать это в коллективе», — комментирует президент «Спарты».
Сергей рассказывает, что за непослушания в пределах команды игроков наказывают дополнительными дежурствами, обязанностью носить фишки и мячи или даже временное отстранение от тренировок.
«Мы, например, проверяем дневники. Если у мальчика плохие оценки, мы говорим: "Давай неделю ты поучишься, исправишь оценки, а уже тогда вернешься к тренировкам". Если человек хочет, он успеет и там, и там. Таких историй много», — рассказывает тренер.
Сергей также добавляет, что тренер должен не только критиковать своих подопечных, но и хвалить их и работать на позитиве.
«Нужно быть стержнем и быть профессионалом. Если ты правильно поставишь себя, то и дети будут достигать правильных результатов».
В чем проблема?
Незакрытые потребности клуба
Несмотря на то, что «Спарта» входит в десятку лучших детских футбольных клубов Киева, у спортсменов до сих пор нет собственной базы, а большинство текущих расходов ложится на плечи родителей, а это около тысячи евро в год.
«У нас стоит задача открывать минимум один-два центра для тренировок в год, чтобы больше детей могли заниматься недалеко дома. Сейчас это все у нас аренда. Сложно арендовать стадионы на базе средних школ. Процесс оформления документов может затянуться на полтора года. Так что когда мы видим, что в городе строится новое футбольное поле, то уже на первых этапах пытаемся договориться, чтобы открыть там новый центр», — делится Сергей.
По его словам, весь детский футбол примерно на 90% финансово зависит от родителей. Есть ряд клубов типа «Динамо» или «Шахтера», которые получают финансирование от президента. Школы на базе коммунальных предприятий получают деньги из городского бюджета, но это не покрывает все расходы.
Это, говорит Сергей, одна из причин отсутствия у Спарты отдельных команд для девочек.
«Я думаю, в ближайшие годы сектор женского футбола будет развиваться очень быстро… На ранних этапах много желающих заниматься. Мы берем к себе девочек 6-7 лет, они без проблем присоединяются к группам. Но мы предупреждаем родителей, что потом им придется переходить в другой клуб, потому что у нас сейчас нет возможности, например, обеспечить отдельные раздевалки для девушек или найти человека, который будет разбираться в том, как работать именно с девушками», — объясняет Сергей.
Какое решение?
Просить о помощи и принимать ее
ФК «Спарта» активно сотрудничает с бизнесом и все время рассказывает о себе тем, кому не безразличен детский спорт.
«Я очень благодарен людям, которые поддерживают нас. В частности, Геннадий Буткевич и его инвестиционная компания BGV Group Management активно участвует в развитии нашего клуба. К началу первого карантина мы начали работать над реализацией проекта строительства именно нашей спортивной базы. К сожалению, это пришлось отложить из-за ряда факторов, но надеюсь, что мы сможем возобновить работ», — рассказывает Сергей Бондарь.
BGV Group Management также помогает «Спарте» с расходами на участие в ДЮФЛУ в 2021-2022 годах. В частности, компания возмещает расходы на выездные и домашние матчи, а именно на перевозку спортсменов, их питание и оплату работы арбитров.
Кроме этого, у «спартанцев» есть поддержка от инициативных родителей, которые помогают не только собственным детям, но и клубу в целом.
Как это работает?
Почему детский спорт воспитывает не только спортсменов
Глава футбольного клуба говорит, что не поздно начинать заниматься даже в 14 лет и даже при отсутствии спортивного бэкграунда. Ведь главное, что спортивная школа — это и школа жизни, выходцы которой проявляют больше лидерских качеств и большую коммуникабельность.
«У каждого тренера есть интерес в том, чтобы воспитать футболиста и понимать, что первый кирпич заложил именно ты. Чтобы воспитать такого футболиста, нужны условия. Чем старше становится ребенок, тем больше тренировок ему нужно. Если все арендовать, это накладно для родителей, на чьи плечи это ложится. Поэтому своя база — это то, чего нам не хватает. А остальным мы довольны», — объясняет Сергей.
Как это не работает? Подведем итоги
Какие проблемы есть в детском спорте и что делает решения неудачными? Предлагаем список вещей, которые здесь следует запомнить.
- Ребенок должен сам хотеть играть в футбол, а не реализовывать амбиции родственников.
- Тренеры должны брать на себя ответственность, чтобы воспитывать детей не только как спортсменов, но и личностей в первую очередь.
- Общество нуждается в детском спорте, а он нуждается в помощи общества.
А у них точно получилось?
Малыми шагами к большим победам
Не так давно один из воспитанников «Спарты» уже подписал профессиональный контракт. Клуб занимает седьмое место среди других столичных и его воспитанниками являются около 400 детей, среди которых есть и парни, и девушки.
Сергей Бондарь амбициозно заявляет, что тренировочные базы будут открываться и дальше, а тренеры будут делать все возможное, чтобы их воспитанники шли в профессиональный спорт.
«В спорте всегда нужно ставить максимальную цель. А куда уже ты доберешься, зависит исключительно от тебя», — говорит основатель и президент «Спарты». И похоже, что он таки поставил максимальную цель.
Фото «Рубрики»
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
