Пришло время сетевых офисов?
Недавно сеть коворкингов Creative States объявила о запуске франшизы. Инвестиции в запуск одной локации составят 840 тыс. долларов, а вступительный взнос – 100 тыс. Окупить инвестиции планируется за 3 года.
Сегодня самым взрывным примером франчайзинговой модели являются отделения ROZETKA. Успех заключается, в первую очередь в том, что это выгодно и самой компании, и партнерам, и конечному потребителю. Этот кейс соответствует модели пятнадцатиминутного города, когда все необходимое для комфортной жизни, находится в пешей доступности.
Офисы – не исключение, поэтому вполне логичным является появление такого формата именно сейчас в пандемийное время. Если же это будет еще и сеть, в рамках которой по одной клубной карте на разных локациях можно будет получить одну и ту же унифицированную услугу – это прямо ТОП.
Инвестиции для входа серьезные и действительно ли они окупятся за заявленные 3 года, покажет только время. Лично я оцениваю реальный срок окупаемости в 5 лет. Спустя год поле начала карантина люди все активнее возвращаются в офисы, а значит, собственники уже в скором времени начнут подымать ставки аренды. Коворкинги же зачастую располагаются в крупных БЦ, и, если им не будут прогарантированы существенные скидки, финмодель не сложится.
Немаловажный момент – возможная каннибализация потребителя при массовом расширении сети. Но с учетом того, что количество локаций вероятнее всего зашкаливать не будет, все локации получат своего потребителя. Конечно следует помнить и печальный опыт сети WeWork, которая тоже имела амбициозные планы, накачивалась деньгами инвесторов, но в итоге получила обратный эффект.
Идеальная ситуация – когда собственник недвижимости открывает у себя такой коворкинг, риски для всех сторон минимальны. В любом случае – чем больше такой активности, тем лучше и для рынка недвижимости, и для экономики, и для сотрудников компаний, которые хотят получать крутые офисы за вменяемые деньги.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
