Абромавичюс утвердил 4 руководителей ключевых направлений "Укроборонпрома": кто эти люди
Гендиректор Укроборонпрома Абромавичюс назначил своего заместителя и трех топ-менеджеров концерна.
Об этом сообщает пресс-служба Укроборонпрома
Так, заместителем гендиректора по вопросам трансформаций стал Роман Бондарь.
«Центр трансформаций — реактор изменений корпоративной культуры и управленческих практик УОП, внутренних процессов и системы управления бизнесом», — говорится в сообщении.
Бондарь является членом и соучредителем UCGA — Украинской академии корпоративного управления и Института цифровой трансформации — организаций, созданных для развития и продвижения корпоративного управления и цифровой трансформации.
Надежда Бигун стала директором департамента закупок Укроборонпрома.
Она работала заместителем директора ГП Прозорро — внедряла систему электронных закупок, разрабатывала законодательство, отвечала за создание бренда и продвижение Prozorro. Также она занималась закупками в Укрпочте.
В Укроборонпроме Бигун будет «внедрять прозрачные процедуры и политику закупок, повышать их эффективность за счет централизации потребностей предприятий и внедрение категорийных стратегий».
«Отдельным фокусом работы Надежды Бигун станет импортозамещение товаров российского производства», — добавили в пресс-службе.
Сергей Иванюта назначен руководителем финансово-экономического блока концерна, ранее он в частности работал в Нацбанке и Укргаздобыче.
На новой должности Иванюта будет отвечать за «формирование и реализацию финансовой политики, развертывание комплексной программы финансового оздоровления предприятий, входящих в состав Укроборонпрома, реструктуризацию долгов и т.д.».
Олег Яковенко — новый директор по управлению проектами.
В основном он работал в корпоративном секторе, но имеет опыт работы в госструктурах, в частности в Министерстве экономического развития.
На новой должности Яковенко будет руководить проектным офисом — «центром управления всеми процессами, связанными с корпоратизацией Концерна».
«Яковенко будет разрабатывать дорожную карту трансформаций, контролировать ее реализацию и заниматься риск-менеджментом», — говорится в сообщении.
В пресс-службе добавили, что Абромавичюс ожидает, что новая команда в ближайшее время должна:
- разработать комплексную стратегию развития Концерна, ориентированную на увеличение объемов производства и продаж продукции;
- провести кадровый и финансовый аудиты, инвентаризацию и оптимизации активов Концерна;
- внедрить комплексные антикоррупционные механизмы и лучшие практики корпоративного управления на предприятиях госконцерна.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
