В Украине представили исследование жизнестойкости компаний во время войны

Ksenia Omelchenko

Для руководителей бизнесов и институтов в Украине точкой опоры в этот год войны были семьи и команды.
Об этом свидетельствуют результаты исследования жизнестойкости организаций во время войны «Жизнестойкие. Битва за будущее», которое провела консалтинговая группа компаний One Philosophy.

Как отметили авторы исследования, оно основывается на 30 глубинных интервью руководителей бизнесов и институтов из 12 отраслей, где раскрываются их стратегии и подходы, чтобы оставаться жизнестойкими в условиях войны.

Среди участников — представители компаний «Нибулон», Vodafone, Rozetka.ua, McDonald's, EVA, SkyUp!, «Добробут», «Укрзализныця», Патрульной полиции Украины, национального центра «Украинский Дом», сети «Родные. Медтехника», Художественного Арсенала, Общественного вещания и другие.

«Начиная работу над третьим ежегодным исследованием жизнестойкости в ноябре 2022 года, мы точно знали, что полученные уроки станут сверхценным достоянием для будущих поколений управленцев. 30 удивительных уроков и историй жизнестойкости, 30 историй человечности, 30 историй открытости к миру и готовности несмотря на все угрозы ежедневно неустанно двигаться к победе — это то, что мотивирует нас здесь и сейчас не опускать руки и верить, что лучшее у нас впереди», — сказала основательница группы компаний One Philosophy Наталья Попович.

Отмечается, что выводы общения с лидерами военного времени для организаций включают 5 ключевых уроков жизнестойкости, которые позволяют им сегодня держаться и оставаться актуальными как для работников, так и для своих клиентов. Среди уроков — идти вместе с командой, приносить пользу обществу, формировать центры оперативного реагирования и быть готовыми к любому развитию событий, жить здесь и сейчас, но не отказываться от мечты и планов на будущее и осознавать ответственность перед Украиной и будущим.

Также опрос показал, что более половины опрошенных руководителей, несмотря на атмосферу общего общественного успокоения относительно возможности нападения со стороны России, проводили подготовительные действия и имели прописанные алгоритмы действий на случай полномасштабного вторжения.
30 из 30 руководителей компаний заявили, что их точкой опоры во время войны является их команда.

Кроме того, согласно исследованию, 100% опрошенных компаний поддерживали своих работников в первые дни войны, помогали выехать и вывезти свои семьи в более безопасные регионы или за границу. 20% вывозили людей за счет компании. Во время войны руководители продолжали выплачивать заработную плату своим работникам, даже если компания брала паузу в работе.

Каждая вторая компания развернула свой кризисный штаб в первые дни войны. В 20% опрошенных компаний работали несколько параллельных штабов — на худший случай.

74% опрошенных руководителей отметили, что им удалось удержать команду на уровне довоенного времени. 10% существенно уменьшили количество работников, а 16% расширили свои команды.

Каждая третья компания переориентировала свою работу за границу. Некоторые полностью направили свои усилия на развитие деятельности за пределами Украины, другие — сочетают работу в Украине и за рубежом.

100% респондентов отметили, что гибкость принятия решений помогла им удержать команду и компанию.
86% опрошенных руководителей отмечали, что их жизнестойкость связана с наличием стратегии развития довоенных времен: прозрачность организации, узнаваемый бренд, которому доверяют.

55% руководителей рассказали, что с начала войны их компания понесла экономические потери, а 45% констатировали частичный рост доходов. Сегодня бизнес, так же как и государственный и общественный сектор, получает поддержку от международных организаций.

«Все опрошенные руководители единодушно отметили, что их точкой опоры в этот год войны были семьи и команды, коллеги, которые стояли бок о бок и в самые тяжелые дни, и в дни промежуточных побед. Это то, что стимулировало не опускать руки и двигаться дальше. Вера в будущее и победу Украины побуждала к действиям здесь и сейчас, без ожиданий на лучшие времена», — говорится в исследовании.