Ткаченко рассказал о «смотрящих» в Киеве и приоритетах в улучшении города

В начале недели экс-руководитель «1 + 1» Александр Ткаченко подал декларацию, в которой указано, что претендует на должность главы КГГА.

Подробно о свои намерениях он рассказал в интервью LB.ua.

Ткаченко объяснил почему пошел на должность главы КГГА, а не подождал до выборов городского главы Киева.

«Сейчас город находится в Кризовой ситуации. Ждать еще полгода, имеющие такую ​​политичну адженду, безответственно, с моей точки зрения. Мне ведь не Кличко важливий, а не смена власти в городе и НЕ победы на выборах. Мне важливо реально сделать серьезные изменения. Если я понимаю, что сейчас Действительно кризисного Владнил ситуация, и есть Возможность то Изменить, я постараюсь это сделать.

Движения тела, которые вживае Кличко и в последнее время, и в течение пяти лет, говорят о том, что понимание того, как Управление городом, у него нет. Он великий спортсмен, но хреново менеджер города «, — сказал Ткаченко.

Все инвесторы, которые приходят в город, знают, куда идти. Если они туда не идут, у них ничего не получается. У него есть имя и фамилия, его все знают. Это имя и фамилия сейчас сидит в парламенте (речь идет о Вадиме Столара «смотрящем за городом» — прим. ред). Трагедия ситуацию Заключается в том, что эта система, созданная за последние пять лет, как Раковая опухоль, шире на все департаменты. Во кожных департаментом, районных управлением является свой маленький «Столар», который Действует таким же образом.

Все должны быть поставлены в рамки правил понятной и прозрачной для всех игры. »

Ткаченко рассказал о базовых проблемах города: «Вы удивитесь, но медицина как раз на первом месте, затем — безопасность в городе. А потом дальше уже состояние дорог и общественного транспорта, парковка, вода, цены и качество коммунальных услуг и т.д.»

Депутат также рассказал об иностанных примерах.

«Я был полтора года назад у мэра Лейпцига. Это наш город-побратим, который 20 лет назад знаходився в том же положении, что и сегодня Киев. Там есть такие замечательные каналы, как в Венеции, которые были ранее полностью загажены. Это был промышленный город. Жить там, невзирая на то, что сохранились исторические здания, было невозможно. Но Лейпциг дал старт так называемой «Лейпцигской хартии самоуправления» в Европе. Они создали и скреативили систему, которая позволяет установить нормальные отношения между районами, между городской властью. И самое важное  — определить стратегию и принцы и, правила развития города. »

Очевидно, нам придется принимать какие-то неординарные меры для того, чтоб объяснить людям, которые являются владельцами этих объектов (застройщики), что живут они с нами в одном и том же городе. Стимулировать их к тому, чтоб на ЭТИХ объектах появлялись паркоместа, места для отдыха людей. Если это НЕ остановить сейчас, будет реальный инфраструктурный коллапс. Мы пока еще находимся, на наш взгляд, на расстоянии двух-четырех лет от тотального коллапса, откуда выхода уже нет.

«Я вижу, как работает новая команда в Кабмине, вижу открытость и желание помогать друг другу. Вижу желание многих депутатов, которые пришли от« Слуги », работать не покладая рук и довольно эффективна. Невзирая на все дискуссии, которые происходят внутри, это их passion, они с этим пришли. Плюс существует взаимодействие команд.  Самое главное в этой истории другое — желание и намерение, с которым ты приходишь, ценности «, — добавил экс-руководитель 1 + 1 о правительстве.